董事长致辞： 困难估计足一点 办法计谋多一些

作者：企业文化中心

春节后上班第一天，万达集团举行2019年新春团拜会。王健林董事长致辞，向全体万达同仁恭贺新年，指出新春团拜会意味着新的一年紧张的工作、新的战斗开始，希望大家对今年困难估计足一点，办法计谋多一些，办法总比困难多。

以下为董事长在新春团拜会上的致辞——

我相信大家都是猪年第一次见面，所以我要利用今天这个机会代表集团，对在站的各位，以及对万达集团全体同仁恭贺新年，祝大家猪年新年快乐、万事顺利！

团拜我记得有几年了，刚开始来北京的时候，各部门轮流拜年，整个一上午乱哄哄的，啥也干不了，我觉得这个团拜改革得非常好，大家在一起，时间非常短暂，就是个仪式感，大家都见个面，祝贺新年。

大家今天第一次见面，意味着什么呢？意味着新的紧张的工作、新的战斗开始了，休息对很多人可能是放松，对有些人也可能更忙碌。万达已经转型现代服务业，我相信超过一半以上的员工都在工作岗位上更紧张、更努力工作。今天对于大多数同志，尤其对我们总部机关同志来讲，就是一个新的工作的开始。

我希望大家在新的一年工作中，努力完成我们在年会提出的各项指标，在年底我们再来开年会的时候，希望所有系统、所有公司都能完成自己的工作目标，不要为自己没有完成任务、没有完成目标找借口，只要你努力，总是会想到办法的。还是那句话，办法总比困难多。

今年可能会是20年来最困难的一年。中国是一个巨大的经济体，往上拽也要拽几年，往下滑也要滑几年，惯性作用巨大，再加上国内外各种因素综合影响，今年有可能困难比我们预想的要多。

今天参加会议的绝大部分都是管理人员，很多都是决定着万达集团今年工作走势、决定我们今年能不能完成任务的关键人物，有一个词叫关键先生、关键人物。我希望大家对今年的困难估计足一点，办法、计谋更多一些。有可能这个任务完成比你们想象困难得多，希望大家把任务、计划更多地往前挤一挤，不要一季度就完成那么多，要稍微多一点，二季度、上半年再更多一点，为以后完成任务打一点底。

中心思想，一是给大家拜年，二是给大家一个提醒，我们新的战斗、新的工作重新开始了！这一年一度的团拜会，就意味着是新春、新的开始，万物生长，重新开始。

万达已经过去30年，我觉得30年年会最成功的一件事情就是我们终于如愿以偿地推出了一首《万达之歌》。其实20年的时候就想创作，25年的时候也想搞，30年总算把这个东西推出来了。不能说尽善尽美，但总体还可以，到各地见一些员工问问怎么样，大家发自内心说“过得去”。

我希望《万达之歌》成为我们永远传唱的一首歌，特别是里面一句话，要我们“永远保持旺盛生命力”，这句就是我们创作这首歌的一个目标。大家一起共同欢唱一首歌，凝聚大家力量，所以最后我提议，大家一起放声高歌，唱咱们的《万达之歌》。再一次向各位恭贺新春。谢谢！