在公益舞台上，万达也在展现自己的“才艺”。台上尽情表演的儿童，用才艺征服了观众；而另一个“台”上的万达，则用公益精神征服了国人。这就是公益的魅力，也是万达推行公益的价值所在。
又一个公益活动深深打动了大家！7月28日，第二届万达儿童公益音乐会在全国249座万达广场举办。
万达热心公益，众所周知。但万达的公益，做一个火一个，比如把儿童公益音乐会做成一个风靡全国的公益IP，就不同凡响，也殊为不易。表面看起来，火得有些“突然”，稍微一思索，便觉得水到渠成，契合逻辑，一切尽在情理之中。
做一个火一个，究竟是怎么契合现实逻辑的？
答案或有这些：万达本身就是风靡全世界的超级IP，振臂一呼，应者云集；万达有专业化的团队，有职业化精神，万达人敬业。如此种种，可以找出一万个理由。而在此，笔者无意于一一罗列，也不想抽象谈论万达的企业责任，而是思索一个往往被忽视而又不能不关注的现实命题，即如何把公益作为公共产品向公众供应？
十九大报告指出，我国稳定解决了十几亿人的温饱问题，总体上实现小康，不久将全面建成小康社会，人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。在这一时代背景中，公益就越来越受欢迎。一方面，公众需要公益，另一方面公益也需要公众。而牵线搭桥的要么是政府要么是社会——包含良知企业和社会组织。
万达在公益上发力，是有口皆碑的，也是融入时代发展的。以万达儿童公益音乐会为例，就体现了这一点——广大儿童需要展现自我，也需要涵养爱心意识。万达儿童公益音乐会的应运而生，就完美满足了广大儿童的双重需要。这一音乐会是万达集团利用丰富的线下场景为全国儿童打造实现音乐梦想的公益舞台，也是目前中国规模最大的落地购物中心的儿童音乐公益活动。这一公益创新，既能线上线下联动，还能调动孩子们家长们一起玩。一举多得，何乐而不为？
把公益作为公共产品向公众供应，不能率尔操觚，不能敷衍了事，必须保证高品质，否则就可能吃力不讨好。而反观万达打造的儿童公益音乐会，完全做到了叫好又叫座。究其因，万达人发挥了一以贯之的强大执行力。为了办好儿童公益音乐会，万达总部提前两周就把“执行手册”发送给各个广场的市场部负责人，要求大家严格按照“执行手册”来筹备。比如，责任明确到人，时间节点、打铃交卷，统一规范，做到极致……
说到做到极致，有个细节让我感慨不已。据介绍，有些广场组织“爱心小Boss”活动，广场的商家捐出商品，征集爱心儿童，为了让爱心小Boss们能生意兴旺，“执行手册”还特别提醒“建议售卖商品为夏日热卖、儿童易操作为宜，如夏日冷饮、雪糕、冰激凌、零售类小饰品、衣物、玩具等”。细节就是力量，细节也是操守。当前工匠精神深入人心，把工匠精神嵌入公益事业，这也许是万达公益名满天下的重要原因。
把公益作为公共产品向公众供应，不能浅尝辄止，沦为一锤子买卖。这是万达做的第二届儿童公益音乐会，效果显著，这是万达举办的第二届儿童公益音乐会,效果显著,无论从举办城市数量、参与人数、活动影响等方面来看, 都可以说创造了同类活动之最。点点滴滴的背后，让人感受到万达的强大号召力，也说明这类公益活动多么有市场需求，又是多么富有现实意义。
万达推出儿童公益音乐会，显然不是玩票，也不是浮皮潦草地试水，而是真正把它当成一项优质工程来做。延伸开来，万达做公益，也不是在企业发展的同时顺便做一做，而是专心做、用力做，做出效果，做成品牌，这样的“做”法无疑更值得书写。
“你在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦。”这首名诗用在万达儿童公益音乐会上，可谓恰如其分。在万达舞台上，活泼可爱的儿童展现自己的才艺；在公益舞台上，万达也在展现自己的“才艺”。台上尽情表演的儿童，用才艺征服了观众；而另一个“台”上的万达，则用公益精神征服了国人。这就是公益的魅力，也是万达推行公益的价值所在。
把公益作为公共产品向公众供应，万达探出了一条新路，也越来越制度化。也许若干年后，留存人们记忆深处的不只是万达广场，还包括让这个世界变得更美好的公益活动，而这种公益活动的价值无论怎么估量都不夸张，毕竟，精神的力量无远弗届，绵延久长。