2018年8月 首页 > 企业内刊

左手爱心 右手创新

作者:本刊编辑部

249座万达广场,36000多名儿童,7000多个精彩节目,募集善款逾百万——7月28日,在第二届万达儿童公益音乐会落幕之际,它用这组数据再一次诠释了公益的力量,以及万达从形式到内容创新公益的巨大魅力。

说起公益这个话题来,万达人并不陌生。在万达集团,每人每年至少要做一次义工;每个公司每年还要举行一次扶贫活动。这早已在万达集团内部形成惯例,成为传统,是企业文化的一部分。如今,我们几乎每周都能看到集团及成员公司做义工的报道,可以说各种形式不同规模的公益活动,已经在万达蔚然成风,影响力与日俱增。

万达儿童公益音乐会的出现,打破了万达以往仅仅依靠自身力量做公益的局限,左手爱心,右手创新,它有机地将公益与音乐结合,将企业与大众连接,让公益活动从企业内部走向社会,从封闭走向开放,让更多的人参与到公益事业中来,这样的结果就使得舞台大了,空间广阔了,公益的力量也得到了彰显。它是万达集团企业文化的外延,同时也是由这种文化催生出的强大的边际效应。

仔细梳理,我们会发现它的创新之处主要有以下几点:

一是创新活动维度。在7月28日这一天,全国249座万达广场在同一时间同步举办公益音乐会,通过各类媒体报道,让声量得到了空前聚合,品牌效应得到了最大程度的放大。

二是创新活动形式。过去,万达做公益形式多样,但要找到一个让所有儿童都能参与的活动,那就得找到一个大家都能接受的形式,而音乐无疑是最好的选择。由此,古筝、琵琶、钢琴、架子鼓、手风琴、小提琴齐上阵,独奏、合奏、小合唱轮番上演。正是音乐的魅力将大家聚集在一起。

此外,以前万达做公益仅限于集团内部,力量有限,但公益音乐会却面向社会,动用各种社会资源,聚沙成塔,能集聚更多资金用于帮助有困难的儿童。比如此次公益音乐会,除了各地万达广场加入自己的特色,打造不同的义卖形式外,还有很多商户和慈善机构自发加入活动,再加上万达宝贝王的联动,变成了多业态联合的公益活动,社会意义更大。

三是创新活动内容。对于小朋友来说,公益音乐会为他们量身定制了多个惊喜,让他们与很多人生美好的第一次相遇,比如第一次登台演出、第一次捐款献爱心、第一次领到爱心证书。公益音乐会给孩子们搭建了一个梦想舞台,也让他们在施展才艺的同时还能参与公益,尤其是这些第一次将陪伴小朋友们度过一段美好时光。

爱心催化出创新的力量。一如在刚刚过去的世界杯上,万达集团将6名丹寨籍少年,以护旗手的名义送到了俄罗斯莫斯科卢日尼基球场上,此举不仅开阔了他们的视界,增长了他们的自信,也让世界从此认识了丹寨。我们从此可以看到,万达丹寨的扶贫,不仅是要解除经济之困,更是要脱精神之贫。

爱是一种责任。有了这份责任,我们就要驰而不息,不断创新手段和方法,积蓄更多 的爱,继而让爱传递得更广更远。

根据统计显示,仅2017年,万达集团组织公益活动2651次,10.76万人次参加。也许有人要问了,支撑万达人人做公益、创新做公益的内在动力究竟是什么?这要用王健林董事长的话来解释,他曾说:做公益,搞扶贫,我觉得这是我们企业社会责任感的体现。我们赚钱为了什么?我的理解就是为了民族,为社会多做一点事情。朴素的话语中道出了他的初心。

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