从小目标到宏伟计划，王健林为万达广场未来标定了新目标，释放的信息是，实体商业有前途，实体商业的物业有价值，关键是怎么做。而实体经济发展得好，势必实现多赢，带给消费者更多美好体验。
继小目标之后，有个词又要火：宏伟计划。在“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上，王健林表示：“我们还有一个比较宏伟的计划，即从明年开始，力争用10年左右时间，到2028年，把万达广场发展到1000个左右。”
消息一出，网友戏称“这次真不是小目标了，这是大目标，干大事的节奏”。
平心而论，王健林洋洋洒洒数千字的演讲，势大力沉，颇多金句，更有诸多干货。
观点新颖，令人耳目一新。
就事论事，王健林的演讲主题“实体商业的新战法”，这在当下不应该是最时尚、最有话题性，也最有现实价值的商业命题吗？从王健林的演讲中，我们很容易看到零售的多个面孔，很自然就能感受到万达的抱负，更不难发现实体商业与电子商务的“爱恨情仇”。
关注点不同，得出的结论也不同，但在所有的关注点中，有个词不能忽略：实体商业。这是王健林在演讲中反复提到的一个词，也是既有分量又有力量的一个词。一定程度上说，读懂这个词，就能探究到王健林演讲的精髓，就能发现万达清晰的发展方向，甚至可以把握中国经济的发力点。
王健林的这个演讲，是在2017年12月19日，而恰与中央经济工作会议的召开时间有交集——2017年12月18日至20日，中央经济工作会议在北京召开。作为每年级别最高的经济工作会议，具有重要的风向标作用，比如，可研判当前经济形势，可定调第二年经济政策，影响着亿万国人的生活。这次会议提出，要强
化实体经济吸引力和竞争力，优化存量资源配置，强化创新驱动，发挥好消费的基础性作用，促进有效投资特别是民间投资合理增长。
十九大报告提出，建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。关键词是实体经济。
2017年12月8日，中共中央政治局召开会议分析研究2018年经济工作，同样提到了实体经济，比如“防范化解重大风险要使宏观杠杆率得到有效控制，金融服务实体经济能力增强”。
日前，习近平总书记十九大后首调研，强调：中国这么大，必须始终高度重视发展壮大实体经济，不能走单一发展、脱实向虚的路子。
实体经济怎么发展？见仁见智，言人人殊。而作为中国实体商业的一个代表，万达有话说，王健林有发言权，也不乏经验可言，“（万达）这些年受电子商务的冲击是很小的，甚至可以说影响微乎其微”，这是怎么做到的？万达经验给其他实体商业带来什么样的启发？如何共同为中国的实体经济贡献动力，世人渴望知道。
据统计，万达2016年之前每年最多开业25个万达广场，2016年和2017年每年开业超过了50家万达广场。到2028年，把万达广场发展到1000个左右。传递的信号是，万达要继续做大做精商业实体，这无疑坚定了同行乃至实体经济从业者的信心。
发展实体经济不是因循守旧，更不是抱残守缺。从王健林的表述看，万达要做的、正做的，恰恰体现了与时俱进，不只是契合消费者所需，还带有改造和引领消费者观念的性质。比如，突出体验消费，“商业中心除了是吃出来的，还是玩出来的”这一观点就颇为精辟。
再比如，王健林表示，在商业中，除了增加体验、消费内容，还会引进文化，甚至包括小型的博物馆、文化馆、主题街区，都是未来商业中心的趋势。增加文化内容，同样可圈可点。文化消费是更高层次的消费，美好生活绝不只是吃饱穿暖，不带给消费者文化上的满足，商业实体就缺少抓手。
此外，万达要通过线上线下的融合，来解决万达广场智慧化、科学化管理，也有现实意义。一旦取得长足进展，也对商业实体大有裨益。
从小目标到宏伟计划，王健林为万达未来标定了新目标，释放的信息是，实体商业有前途，实体商业的物业有价值，关键是怎么做。而实体经济发展得好，势必实现多赢，带给消费者更多美好体验。