随着越来越多当地品牌商户进驻万达广场，商户消防安全管理难度日益增大，怎样管理“地方军商户”，下面谈几点经验。
一、自我提升
打铁还需自身硬！商管人员入职前的安全培训和日常安全培训要贴合实际、有针对性，这样在工作中就能做到意识上坚定、能力上胜任，当“地方军商户”敷衍安全管理时，能坚定立场，并快速想出解决办法，推进问题整改。
二、讲究方法
我们要注意收集身边鲜活的安全事故案例，并深入浅出地剖析事故原因和危害。检查时结合商铺存在的典型问题，将事故案例与商户存在的隐患对比分析，使商户从心底里认同，并乐于接受。
三、明确路径
安全检查后，如果只是将问题以冷冰冰的书面整改通知书下发商户，商户就会一知半解，增加后续工作难度。因此我们要与商户管理人员一道深入探讨，明确“操作路线图”和“完成时间表”，高效快速地推进整改。
四、坚持原则
管理人员对商户开展工作时要“软硬兼施”。做入户培训、协助解决问题时，态度要“软”；但对于隐患整改的推进，原则要“硬”，方法要“活”。例如，对于用电安全隐患的整改，如果商户一直拒不配合，可以在非客流高峰期对其线路进行“断电检修”，这是一种警告，也是一种威慑，可以敦促其按要求推进整改。