2017年3月 首页 > 企业内刊

万达让我驰骋在那片草原上

作者:北京区域通州商管公司 荣国良

9年的万达生涯,让我从一个懵懂青年成为独当一面的职业经理人,感谢万达平台给我展示自我的机会。待万达30年时,我应该有幸参与了其中的10年,祝愿万达集团成就百年,辉煌永驻。

初出茅庐 快速成长

2007年7月,一个刚刚走出大学校门的学生,迎来了一次改变他未来9年生活的机遇。经过了一整个下午的面试之后,领导说,小伙子,回家等消息吧。接下来便是漫长的等待。

将近一个月过去了,当我觉得没希望的时候,被一个电话改变了命运。

2007年的8月1日,我成为哈尔滨中央大街万达商管公司的一名正式职员——一名行政助理。当时的总经理认为我刚出校门,可塑性比较强,安排的工作基本上就是围绕公司总经理来开展:安排行程,督办工作进度,起草文件更是家常便饭。总经理是个很勤奋的人,经常早出晚归,废寝忘食,在他的身边工作我觉得成长很快,我本以为这种负责的工作方式只是他的个人表现,后来经历结识的万达人多了起来,发现这就是一种常态,一种勇于奉献、恪尽职守的工作风格。

两年时间,当行政助理的工作已经熟练时,我开始转型做人事助理,之后一年提升为人事主管,再一年提升为副经理。再然后,我的人力资源行政经理高升了,用了一年我被提升到他的岗位。

2013年2月,总部人力资源的领导例行考核的时候问我:国良,你的下一步职业规划是什么?

这个时候我已经在营运期的万达广场工作了5年,算是个老兵了,可我总觉得在公司的平台上缺那么一块短板,于是我说出了我的心声:我想去试试筹备期。

领导问:去哪里呢?哈尔滨筹备期都没有合适的岗位啊。

多年在万达工作的经验告诉我,只有去攻坚克难,才能学到真本事,于是我说:哪里困难去哪里。

满洲里听说过吗?领导问。

可以啊!我回答,毕竟参与筹备期的建设是我当时的一个心愿,但那时确实不知道满洲里究竟在哪儿。

2013年3月6日,我的生日,坐着K7091次列车来到了比哈尔滨还要往北的内蒙古满洲里,传说中的呼伦贝尔大草原此时正是白雪皑皑,天寒地冻。

当时满洲里商管公司只有一名员工比我提前到岗。出了火车站,掏出手机联系同事,刚通话不到三分钟,手已经被凛冽寒风刮得生疼,温度大概在零下30℃,手机的电池也下降得厉害,这个城市也着实给了我一个下马威。

然而,接下来的困难,却比冬天的寒风来得更凛冽。

北国空城 战天斗地

满洲里,边境小城,由于欧洲经济危机的影响,对外贸易繁荣景象已经不再,全城只有5万~6万常住人口,且没有成型的商业综合体存在,人才匮乏到了冰点。

我曾经和当地政府人社局联合为万达广场开展了一次大型招聘会,场面火爆,3000人到访,把人社局的大厅围了个水泄不通,第二天我们筛选简历集中面试114人,结果只录用了1名勉强符合标准的员工。面试后的那天晚上,我心情绝望。

万达人岂能被残酷的现状所击败,于是我们制定了中层以上人员外招、外调的策略。接下来的几个月里,我在征得总部大力支持的情况下,打遍了全国万达商管人力资源行政部的电话,问问有没有想提升的主管或者助理,能外调的,我们向总部申请晋级外调。同时,发动陆续到岗的总经办人员,对外进行宣导,推荐人才。

于是,满洲里的团队,在主管级以上基本都是来自全国各地的人才,海口、丽江、深圳、辽宁、长春、哈尔滨、大庆,我们的团队来自五湖四海。

这是一个传奇的团队,它不但保证了满洲里万达广场的开业,更为满洲里培养了一批综合体商业人才!

跨年之夜 一餐难求

转眼到2013年的12月份,我们已经拥有了一个40余人的团队,在临近元旦时,给我们送员工餐的供应商说,元旦到春节不能供餐了,要休假是当地的习俗。

天啊!也许,您说换一家就好了。

可是现实情况是这样的,当地习俗是,由于这段时间天气寒冷,室外温度在零下30℃至零下40℃之间,当地人已经大部分南下,城中并无多少人,所以当地所有的餐饮都会休息一段时间。而与万达广场最近的居民区却在2公里之外,未来的一个多月我们的员工将面临无餐可用的尴尬境地。

12月28日,经过集思广益,我们做出了一个惊人的决定,用3天时间把一个室外步行街的毛坯商铺建设成临时员工餐厅。

12月29日,我与餐饮供应商谈判,借用基本厨具、餐盘可供临时用餐。同时开始启动招聘厨师、厨工。

12月30日,工程部技工将包装电梯的木板箱改造为桌椅,临时采购地板革将木质桌椅和毛坯房地面进行包装。公司全员进行卫生清理,餐具整理。

12月31日,已经有了四位主厨候选人,我找了一家餐厅,让四位候选人各做两道菜,一道为清炒土豆丝,一道为自选菜式。出锅后,所有员工品尝投票,最终确定两名入围,进入总经理进行面试。

3天已过,2014年1月1日,元旦。最终通过面试的主厨张凤江,为我们呈现出了满洲里员工临时餐厅第一桌丰盛家宴,所有坚守岗位的员工一起见证了这个精彩的时刻!

由于经济环境较差,人口稀少,许多商户是不愿意到满洲里来进行投资的,进驻的条件也非常苛刻,稍有不如意,商户就拒绝签约进场。

2013年12月17日,一家商户通知我们18日准备进场装修,而那段时间正是工期紧张、工人短缺的时候,进场条件中,有一面实体墙必须进行拆除,否则影响商户进场和整体装修进度。

最后,我们决定公司所有男员工亲自动手拆这面32米长的实体墙,说干就干:抡大锤的抡大锤,搬石头的搬石头,从下午2点开始一直干到深夜,终于让这个商铺达到了进场条件。满身灰尘的我们,看到了这一劳动成果,都露出了满意的微笑。

苦中作乐 甘之如饴

条件是艰苦的,资源是匮乏的,但是也阻挡不了满洲里万达人苦中作乐、敢于迎难而上的精神。

我们的工作和生活是轻松和愉快的:

夏天来了,我们在草原上载歌载舞!

小年来了,我们有员工餐厅的包饺子比赛!

年会来了,我们会自己排个小节目!

每次的活动,我们都会精心准备,全员联动。

毕竟生活不止有眼前的困难,在我们的心中还有一个共同的目标,将满洲里万达广场精彩呈现在人们眼前。

于是2014年6月27日,在呼伦贝尔大草原上,在美丽的满洲里,中国最北端的万达广场精彩绽放,成为那一年的开业传奇!

此后,我又来到了沈阳铁西商管公司,随后回到了我的家乡哈尔滨,在哈西商管公司任职一年。2015年我希望了解一下全国管控工作,到了儿童娱乐总部,2016年我来到了北京区域通州商管公司。

然而我时常回忆在满洲里筹备的日子,是万达给了我那片美丽的草原,那段经历让我终生难忘。

9年的万达生涯,让我从一个懵懂青年成为独当一面的职业经理人,感谢万达平台给我展示自我的机会。待万达30年时,我应该有幸参与了其中的10年,祝愿万达集团成就百年,辉煌永驻。

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