《弟子规》简直就是一个紧箍咒，让我们多了些许束缚，少了一点舒服。可有时候，为了梦想和成长，我们必须选择离开那个舒服的地方。
有人说，《弟子规》只适用于儿童，在成人世界根本行不通，因为它戳中了我们的痛点。很多人都讨厌闹铃，如果没有它，可以睡到自然醒，但《弟子规》告诉我们“居有常”，饮食起居要规律；很多人都爱聊八卦，这大概是群居动物的天性，但《弟子规》告诉我们“见未真，勿轻言；知未的，勿轻传”，不要传播无法确定的事情；很多女士都喜欢买包包，我夫人也不例外，但《弟子规》告诉我们“若衣服，若饮食，不如人，勿生戚”,在物质生活方面不要攀比。这样看来，《弟子规》简直就是一个紧箍咒，让我们多了些许束缚，少了一点舒服。但有时候，为了梦想和成长，我们必须选择离开那个舒服的地方。
大家可能都看了新闻，7月10日，中国驻南苏丹维和部队在执行任务时被炮弹击中，造成7名维和士兵死伤。这则新闻把我记忆深处的那个地名又翻了出来，那个地方叫作阿布耶伊，地处南北苏丹交界地带，民族矛盾突出，战火持续不断。四年前的夏天，我受原单位委派去这里执行维和行动审计任务。可以说，在阿布耶伊的40多天，我没有一天不担惊受怕，没有一天过得舒服，但正是在那里，我学会了如何在40℃的高温下抵御蚊虫的侵袭，学会了如何用最短的时间熟悉部队的后勤管理，学会了如何与不同国度的文职人员顺畅交流，学会了如何从堆积如山的资料里发现蛛丝马迹。这段不舒服的经历成为我人生旅途中最宝贵的财富，它让我懂得没有什么吃不了的苦，办法总比困难多。
来万达以前，我在体制内待了8年，8年时光让我完全适应了那个体制，一切都是那样舒服。但有一天，当我发现自己未来几十年的光景完全可以预见时，我知道，自己被放逐在一片舒服的谷地。于是，我选择离开。万达审计中心成为我离开体制内的唯一选择。
我到现在都记得和审计中心方总的一段对话，我问他：“从国家部委来到万达审计中心，你后悔过吗？”他说：“从来没有，刚来的时候我以为把领导布置的工作做好就可以，可很快我就发现自己错了。审计中心每登上一级台阶，就把过去的成绩远远地抛在身后，从向违纪者亮剑的审计通报到关注系统风险的审计思考，从推出审计信息平台到建立舞弊模型，中心像一辆永不停歇的快车，哪怕上一站收获满满，可目的地永远是下一站。在这里，我学会了仰望星空、脚踏实地。”那天晚上，一个朋友在微信上问我：“离开体制内，你后悔过吗？”我告诉他：“‘我’这个字下面是个‘找’，我们穷尽一生都在找寻上面那一撇，在万达审计中心，我想我找到了。”
来审计中心报到的第一天，同事就送来了《弟子规》，告诉我这是董事长今年的推荐书目。我想，每个人对《弟子规》或许都有不同的解读，而我则从中看到了一个人、一支团队、一家企业在低层次的舒服和高层次的自由之间的抉择。万达从一家地方民营企业成长为全球规模最大的不动产企业，从一家商业地产公司发展为商业、文化、金融三驾马车齐驱的产业集团，每一次改变，都是选择离开那片舒服的谷地，向着一座座未知的山峰挺进。停下来，歇一歇，守住那片谷地不可以吗?对有的企业来说当然可以，但对万达来说，真的不行！“国际万达百年企业”是万达人不懈的追求，每一次起步，每一次跋涉，只因为山在那边。
我的女儿刚满半岁，但已经显露出说话的欲望，等她能够认字的时候，我会把《弟子规》一句一句讲给她听，同时把我在万达审计中心的成长翻译成她能听得懂的语言，我会告诉她，这些束缚、压力和责任或许会让你不舒服，可有一天你会发现付出的代价总有回报。如果有一天，她也陷入了那片舒服的谷地，我会跟她说:“世界那么大，出去看看吧!”
（作者获集团2016年《弟子规》读书演讲比赛三等奖）