除了高薪以及合理的用人机制外，最大程度为员工搭建一个可以实现梦想的舞台，才是归属感最接地气的诠释，这才是企业文化活动的真正意义所在、魅力所在、灵魂所在。
最近，万达办了一件让人意想不到的事。它把一个企业内部活动，搬上了全球最贵、价值27亿的顶级舞台，这个舞台专为万达好声音第四季的巅峰对决而准备。为了这场巅峰对决，王健林董事长亲自录制选手祝福视频，给予最高的重视；而这场美妙厮杀，被全国近560万人次同步在线全程观战，成为当日最热的话题。来自万达一线的普通员工，在这一天里成为万千人眼中的主角，舞台上熠熠生辉的明星。
作为一个企业，万达为啥舍得投入这么多，把每天都要表演的汉秀剧场拿出来做一场员工活动，不赚钱了吗？一个员工活动，为什么能做到全国皆知，引爆网络？一起来解密！
既是公司，也是后盾
赛前，陆续抵达武汉的二十强选手都在入住嘉华酒店的同时收到了一份贴心的礼物：酒店专门为他们提供的银耳雪梨汤、罗汉果及金嗓子喉宝。与此同时，酒店大堂都摆放着印有选手照片的宣传海报，循环播放着特别制作的决赛宣传片。为了给他们宾至如归的感觉，酒店事先收集了每个人的个人信息，以便在他们到达之后，每位酒店服务人员都能准确叫出他们的名字，像朋友一样问候他们。在餐饮上，也会照顾到这些来自天南海北的选手们不同的饮食习惯。
没有了后顾之忧，选手们得以全身心地投入决赛的准备。提供决赛场地的德贡演艺公司由总经理带头，统筹各部门配合前期筹备与彩排工作。演员们根据选手第一轮的曲目进行了细致的编舞。由于决赛第二、三轮的曲目取决于比赛当天哪些选手能够进入后面轮次的比赛，曲目无法提前确定。汉秀的演员们事先大致熟悉了选手各自曲目的内容风格和表现特点做了一定伴舞准备，以便在决赛当天临场发挥。这一点对舞蹈演员提出了极高挑战，这取决于汉秀演员们过硬的专业素质和丰富的舞台经验，同时也有赖于演员和选手之间的沟通与交流。
选歌与服装，是选手在舞台上能够充分发挥、一展风采的关键。为此，影视控股公司、文旅规划院等都给予了本系统选手大力支持，有五名选手进入决赛的商管公司甚至专门为本系统选手单独请化妆师量身打造舞台造型。主题娱乐公司则组织专题会议，从声乐指导、后勤保障等全方位制定选手们每天的冲刺培养方案。南昌万达城甚至邀请了来自南昌大学著名的流行歌曲老师马振宇先生，为王伊祁制定了7天20个课时的训练计划，不仅提升了她的技巧，也极大增强了她的自信。
决赛当天，各系统的啦啦队员掀起全场热浪阵阵，商管系统分布在观众席各个角落、又整齐划一的红色队服最为抢眼，为选手助威之声也是震耳欲聋，口号别出心裁。啦啦队的苦心孤诣果然没有白费，商管系统的周哲获得了“最佳人气奖”，而90后万达新人方代阳成为黑马，在第二轮PK中战胜了上届万达好声音冠军闫超、冯程程组合，最后又勇夺季军。赛后冯程程开玩笑道：“也许是我们的啦啦队没有方代阳的多。”一句话引得全场欢笑。
既是对手，也是朋友
决赛共分三轮，前两轮都采取两两PK的方式，这让选手们不得不面对残酷的淘汰。尽管每位选手都精心准备了三首歌曲，但能够一轮轮走到金字塔尖的人只会越来越少。
在第一轮比赛中，二十强选手分为十组，每组选手合作演唱，再由五位主评委投票，胜者进入下一轮演出。合作同一首歌的选手又是直接的竞争对手，一曲终了之后就要面对孰胜孰败的“判决”，这对每个选手而言，都是难题。最终，选手们合作无间，精彩演绎了他们的曲目，并在结果揭晓后拥抱祝福。竞争的火花背后，共同奋斗、携手合作的情谊更让人感动。
方代阳道出了选手们的心声：“我们是对手，但更多的是好哥们儿、好朋友，到赛前大家完全没有任何对手的火药味儿，万达就像一股绳，把我们紧紧地联系在一起。”
从按部就班的工作中抽离，参加这样一场比赛，不仅仅是这些选手们生活经历中的一段精彩插曲，也是他们重新打量自己所处的这个系统、认识新朋友的契机；是他们重新衡量得失、胜败、友谊的一次洗礼。
获得亚军的冯佳琪在第二轮惜败于方代阳，最终凭借评委们一致给出的“复活”机会才进入第三轮的争夺。在和其他几位选手等待“复活”结果的期间，冯佳琪说：“我觉得是谁复活都不那么重要，带给观众们快乐就好。”获得亚军之后的她坦言，在四个小时的角逐中经历了“希望与失望的交错”，“不论是对音乐的理解、对舞台的掌控，还是对自我的认知都有了新的认识”。
既是活动，更是文化
万达做活动的核心在于，哪怕一个小小的活动，也会被当成一个大事来做，都会有上百项的销项内容。所以，你就会明白，万达为啥会把万达好声音这样一个内部活动做得如此兴师动众，如此好玩。
商管的各地万达广场就因承办18场好声音海选赛事，为广场积聚了超高人气。根据统计数据，比赛当天18地广场客流增幅明显，较同期增加二至三成。决赛的举办，更向所有人宣传了汉秀的文化品牌和价值。
作为万达集团斥资27亿打造的顶级剧场，汉秀有全球顶尖的硬件设施与一流的运营管理团队，致力于把万达文化打造成在国家乃至国际上有影响力的文化娱乐品牌。好声音决赛的成功举办，可以说是又一次精彩“汉秀”，也为未来万达文化的输出提供了更多的参照和可能。有汉秀客户在看完比赛后，随即咨询秀场合作方式，表明了合作意向。
不过对于万达好声音而言，最重要的不是商业潜力和价值，而是活动品牌背后一个国际大企业的文化内涵与价值取向。把27亿的舞台拿出来给自己员工办活动，还免费提供五星级的食宿，万达做这些事，不为别的，就为了自己的员工——企业发展最重要的人。在万达看来，在他们身上花多少钱都不足为过。
最大程度为员工搭建一个可以实现梦想的舞台，才是归属感最接地气的诠释，这才是企业文化活动的真正意义所在、魅力所在、灵魂所在。王伊祁在拿下冠军后说：“我会唱歌，这我知道。但是，如果没有万达给了我这个能够展示自我与实现自我价值的平台和机会，没有人知道我会唱歌。感谢万达！”
在决赛前夕，王健林董事长专门为好声音选手录制推广视频，他表示“万达好声音已经成为万达企业文化的重要品牌，感谢你们让万达这个大家庭更加精彩”，最后一句“我看好你们”，更让选手们眼眶湿润。
这场万达内部的“造星”运动，带给员工们的是快乐和希望。