王健林的这堂课，让世界电影之都见证了中国电影市场的分量，见证了中国电影的“硬气”，更见证了万达在世界电影产业的话语权。
王健林给好莱坞“上课”了。更令好莱坞的大咖们没想到的是，王健林竟毫不掩饰地批评了好莱坞影片越来越不会讲故事。
谦逊中显露锋芒，王健林的这堂课，让世界电影之都见证了中国电影市场的分量，见证了中国电影的“硬气”，更见证了万达在世界电影产业的话语权。
面对好莱坞的“老师”，王健林这堂课主旨很明确：中国电影市场广阔，好莱坞想要分享中国电影这块甜美蛋糕，不仅要了解中国，还要加强合作，更要提升自己的电影质量。
面对高速崛起的中国电影市场，好莱坞也在摸索新的中国“脉搏”。毕竟，中国市场早已成为好莱坞在全球市场上最大的票仓。
近年来，越来越多的好莱坞大片引入中国定制元素，在中国拍摄、引入中国演员、添加中国内容、吸引中国广告商等等。尽管如此，面对未来的中国市场，好莱坞依旧挑战重重。
好莱坞如何分享中国电影蛋糕？这个命题，想必，好莱坞的众多大咖们早已冥思苦想。
然而，让好莱坞未曾想到的是，王健林竟会以此为主题，为好莱坞倾囊“支招”。“加强和中国企业合作、增加中国元素、提高好莱坞影片质量”，王健林给好莱坞开出的三剂药方，引得台下掌声雷动。
“好莱坞真正懂中国市场的专业人才是极度缺乏，很多人是坐在洛杉矶想象中国市场”“你想在中国市场上分一杯羹，去赚到钱，你就一定要了解中国观众，你就要想办法讨好中国观众”，王健林直白的表述，令好莱坞的大佬们有些难以招架。
王健林告诫好莱坞，“到中国前几年可以，现在中国人逐渐变得聪明一点了，所以就不太好骗了。所以想分享中国的市场蛋糕，就要会讲故事，好莱坞要重新回到讲故事的轨道上来。”
确实如此，王健林有底气“批评”好莱坞，有底气为好莱坞开出药方。
中国电影市场自2013年超越日本，成为仅次于美国的第二大电影市场，一路飞奔。2014年，中国电影票房占据全球票房的13%，比2013年增长5%。2015年，中国电影票房快速攀升至440.69亿元，同比增长48.7%，令世界侧目。
其中，万达的表现更是惊艳。自2012年“吞下”美国第二大院线AMC之后，万达在影视产业的资本并购令人眼花缭乱，收购澳洲HOYTS院线、美国传奇影业、美国卡麦克院线，并购欧洲Odeon&UCI院线，牵手索尼影视……更抛出大手笔，投资500亿元打造青岛东方影都，构建具有世界级影视制作能力的梦幻之都。如今，东方影都全球招商刚启，便吸纳了11部好莱坞大片入园拍摄。
这也印证了王健林的那句豪言，“世界电影格局靠谁来改变，就是靠我们一点点来改变。”
毫无疑问，世界电影产业格局正在加速裂变，中国电影的分量越来越重，电影投融资、制作、发行、放映等领域都实现了颠覆性的更新与升级。
面对好莱坞席卷式的冲击、面对航母级大片的进入，万达逆势出海，在全球范围开疆拓土。万达不仅是中国电影产业的领军者，更成为涵盖影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链的、全球性的电影公司，成为世界电影产业收入最大的企业。
无论是影视内容制作的上游生产环节，还是营销放映的下游环节，万达撬动世界电影产业话语权的路径已经清晰呈现。王健林在洛杉矶的这堂“课”，情牵的是中国电影，放眼的是好莱坞，展示的是万达的雄心。