我是一个平凡的男孩，来自山东，喝酸奶时会舔盖，天然的屌丝代言人。到万达后，我的职场三观不断被刷新。
“人力行政杀”刷新职业观
来万达之前，HR在我心目中一直是“高大上”的职业，当初给我面试的那个姐姐，萌萌哒美美哒，更是让我对入职后的幸福生活充满幻想。但现实中，万达的“人力行政杀”刷新了我的职业观。
要想做好万达的HR，首先要有行政办公方面的绝杀技能。刚刚来到万达，我的工作就是围着一台打印机转，做表、复印、扫描、上传。“打印机伴侣”成为我在万达的第一份标签。
好歹应届“本科僧”一枚，怎能沦落到如此地步？然而，当我开始工作后，才发现自己的能力有很多欠缺——函数图不会做、打印机不会用、培训计划总出错。身边的同事却个个是高端的“人事行政杀”：半小时写完千字演讲稿，打印机维修绝对不麻烦别人，招聘会用CAD做展位图，一天准确无误办理19个入职流程。幸运的是，他们都给予我无私的帮助，一段时间后，职场菜鸟开始步入正轨。
品质管控标准刷新态度观
想要在万达混日子？好比搬着梯子上天——没门。在万达，任何一项工作都有严格的品质管控标准。刚来万达时，本鸟对各种标准、要求、规范很是不屑：天天跟这些制度较真儿真的好吗？颠覆自己想法的是一次入职办理流程。当天，来公司办理入职的人很多，工作量很大。在签署劳动合同的时候，我想当然地随意写上了劳动合同的签署日期。心里还在窃喜：“哈哈，本鸟一天之内成功办理6人入职！”一只手拍了拍我的肩膀：“大鹏同学，把你办理的入职材料拿过来我检查检查。”回头一看，是人事主管。
原来，经我办理的入职材料有很多不符合流程标准，劳动合同签署日期必须是员工实际工作当天的日期，如果发生错误，会影响工资发放。幸亏领导发现及时，纠正了我的错误。
经此一役，本鸟深刻认识到，人事工作涉及每名员工的切身利益，来不得半点马虎。薪酬核算中一个出错的小数点、员工升职提报中一项漏报的表格，都可能会造成员工的损失。人力资源部门是万达的窗口部门，只有严格要求自己，细心、耐心、恒心，才能应对自如。
节点控制刷新执行观
掌握了前两种绝杀技能，距离合格的万达HR就不远了。下面，就让本鸟亮出在万达学习的王牌武器——执行力。4月20日正式接到总部招聘公告，要求在一周以内将相关岗位招聘到位。由于这个岗位性质特殊，录用标准严格，在短时间内招聘到合适的人才难度非常大。我每天浏览和筛选近200份简历，拨打60多个面试邀请电话。人事主管为了确保效率，甚至把面试安排到了周末。
招聘过程中，打电话被拒绝是常有的事，本鸟遇到这种情况通常会软磨硬泡、威逼利诱，很多候选人就是这样被我拉到公司来面试的。在月黑风高的夜里，我们做表格、录系统、整理招聘台账，一直美美哒人事主管也从那时开始长痘痘。我们终于赶在时间节点之前完成了招聘计划。
进入万达两个多月，职场三观被刷新得“面目全非”，但万达毁掉的是我之前不正确的三观，塑造的是标准化的工作意识、专业化的工作理念和职业化的工作风格。现在的我，已经从一只职场菜鸟蜕变成万达新人。