最近，万达的义工们收到了一些礼物。
或许，对你来说，它轻如纸片，但对我们来说重若千金。这是来自全国40多家打工子弟学校的孩子们给我们写来的贺卡，稚嫩的笔迹，写下的是千言万语。
善心善果：爱心接力收获满满感动
来自广元市利州区荣山镇第三小学的樊智博说：感谢叔叔阿姨对我的关心和帮助，我祝你们幸福快乐。我一定会好好学习。
远在大庆市萨尔图区春雷小学的赵凌小朋友说：我长大后也要像你们一样，帮助贫困学生，祝你们工作顺利。
这样的祝福太多太多……
他们与万达，有着怎样温暖人心的故事？其实，一切始于2015年春节时，万达员工在内部发起的一场轰轰烈烈的大事——“关爱打工子弟捐赠爱心书包”大型义工活动。
这是2015年万达集团首场大型义工活动，短短时间内，集团广大员工共募集到18395个爱心书包，通过全国义工站发往37个城市的49家打工子弟学校，为上万名学生照亮了求学之路。
爱心潮涌：公益活动试水O2O
本次义工活动在万达笑脸墙发起，采取公益传递的方式，邀请每一位万达义工，参加一场爱心接力活动，通过微信或支付宝，为打工子弟送出一个价值100元的爱心书包。
谁曾想到，小小手机背后是爱心潮涌。
有专家曾预言，“线上线下一旦连起来，将是巨大的爆发式的力量。”本次活动的效果证明此言不虚，公益O2O的突破成为最大亮点。
它改变了传统活动流程，创新使用了新媒体平台。同时，活动还借鉴了风靡全球的“冰桶挑战”的规则，在个人完成爱心购买后，还需要邀请三位同事接力参与，活动才能继续，用熟人社交链的延伸将爱心活动接力下去。
简单的参与方式，也让每位万达义工的参与变得零门槛，只需要动用一点年终红包，或花掉微信或支付宝里的一些零用钱，就可以为打工子弟送出一个价值100元的爱心书包。或许你只是少请了一顿饭、少打了一次车，但是却能真切体会到“慈善是人类之心所能领略到的最真实的幸福”。
证书刷屏：正能量的“集结号”
因为活动采用的是接力方式，所以每位发起的万达义工就是一个爱心链的源头，随着接力活动不断延续，各条爱心链也不断蔓延。据统计，单条最长的爱心链长度超过15级，该链条上总人数达到327人。
每一位万达义工在参与完成后，笑脸墙APP会自动生成一份专属的爱心证书：亲爱的某某某，感谢您为打工子弟送出××个爱心书包，特发此证。这份爱心证书，可以点击保存，也可以一键分享到微信朋友圈。
分享机制的设置，带给万达的“低头族”更多精彩——大家纷纷把专属的爱心证书分享到朋友圈，不为炫耀，而是让真被人看见、善被人感受、美被人发现，这是一份份来自万达正能量的“集结号”。
一时间，爱心证书刷爆了万达人的朋友圈，万达义工的品牌也在社交媒体上不胫而走，对提升品牌影响力颇有助益。
双剑合璧：技术创新+文化驱动
数据显示，“关爱打工子弟捐赠爱心书包”大型义工联动活动上线后，集团广大员工参与积极，购买、捐赠爱心书包数量超过18000个，参与人数将近15000人次。
既出钱又出力的事，万达人的参与度为何如此之高？
一篇最近被大家广为分享的热文《一个旁人在万达待3天的感受》给出了答案：万达的厉害之处，表面上是模式的力量、体系的力量，但本质上是文化的驱动力……整体而言，万达——是一家士气极高的公司。
这种强大的文化驱动力，加上创新的公益形式，让首次试水的公益O2O取得了不俗的成绩——打通了线上线下的义工联动新机制，探索了企业公益募款的新思路，形成了为打工子弟献爱心的新规模。
公益情怀：已经融入万达精神
如果往深里探究——万达员工为什么会把这场爱心接力当成一件轰轰烈烈的大事？还有一个重要原因——万达有个不成文的“文化”：只要你愿意加入万达，必须自动承诺参加义工，如果不接受这条，也就不会被录用，在续签合同时也是一样，而且要求成为义工以后每年至少做一次义工。2014年全集团共组织1312次义工活动，共计96309人次。
王健林董事长说：“万达对于员工的要求，就是多一些行动，每年至少做一次义工，常年坚持下来就能够有一颗善心和公益情怀。”作为企业，“在商言商”虽是平常，但万达的公益心和责任感，已在万达人的言行举止里清晰表露。
万达每年会出一本《万达故事》，其中不可或缺的就是义工，书中记录着他们平实而感人的故事。万达形成了对于慈善的共同认知与企业文化，义工队伍也愈发壮大。
很多企业家在谈到企业管理经验时都会提到类似这样的话：搭班子最重要；人就是钱，人就是一切；干事业，最重要的是找对人。的确，人对了文化就对了，事也就成了。万达，也正是因为有这些可爱的员工，才形成了万达文化中那种沁人心脾的温暖，照亮了这些孩子的求学之路。