万达用自己的实践向世界宣告，在经济全球化的浪潮中，中国企业不只是“追随者”和“融入者”，而将成为“引领者”。这份榜单的揭晓，对于万达来说只是一个新的起点。
美国《财富》杂志发布2016年世界500强企业名单，万达集团首次跻身其中。从这份榜单来看，万达的出现既是情理之中，又有些意料之外。
依照万达的体量，早就应该迈入世界500强的门槛。此前，万达官方公布的2015年年度营收为2900亿元。但是，地产企业的“合同销售收入”与世界500强申报中所采用的“主营业务收入”不同，预收房款并未纳入主营业务收入。这也是为何世界500强名单中，仅有寥寥的地产企业。
而意外的是，本次打榜500强的万达，依然被《财富》杂志分类在地产企业。
对于公众而言，近年来，在全球赚足“眼球”的万达集团并无“钢筋水泥”之重，反而凭借文旅、影视、体育等产业的全球扩张获得一片喝彩。
因而，仅把万达视作跻身500强的地产企业有失偏颇。事实上，万达已经成为中国实体经济转型升级的样本，成为入围世界500强中国民营企业中唯一的综合性现代服务业企业。
从企业形态上来看，历经28年的发展，万达完成了从房地产为主向以服务业为主的转变，发展成为知名的跨国企业集团，并形成商业地产、文化、金融三大支柱产业。
数据显示，2016年万达集团总资产突破7300亿元，业务版图遍布美国、欧洲、澳洲，在十多个国家累计投资超过150亿美元，业态涵盖商业地产、高级酒店、文化旅游、影视娱乐以及金融服务等诸多领域。
在过去的四年间，万达国际化版图不断向外延伸、扩张，在文化旅游、影视消费、体育产业等领域频频开疆拓土。
在文化旅游方面，万达并购了英国圣汐游艇公司、澳大利亚黄金海岸项目，又在伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼等全球重点城市投建地标性建筑。
在影视娱乐行业，万达“鲸吞”美国第二大院线AMC、澳洲HOYTS院线、美国传奇影业、美国卡麦克院线……近日又抄底欧洲，并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线。万达成为涵盖影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链的、全球性的电影公司，也是世界电影产业收入最大的企业，并称霸北美、中国、欧洲世界三大电影市场。
在体育产业上，万达又先后并购瑞士盈方体育传媒、美国世界铁人公司、入股马德里竞技俱乐部，形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的体育全产业链。今年来，又先后与国际足联、国际篮联签署战略合作，计划从2016年开始，逐步在中国开发唯一性、世界级的顶级体育赛事。
从企业收入结构来看，万达去地产化转型成效显著。根据万达集团发布的业绩快报显示，上半年，房地产合同收入在万达集团的整体收入占比为42%，下降到50%以下。在地产合同收入下降的同时，万达集团整体收入保持稳步增长，其新增长点就在于万达文化、万达金融等轻资产板块。
文化产业已成为万达结构转型的“龙头军”。上半年万达文化集团占集团总收入比重攀至24.2%，成为万达维持高速增长的重要引擎。
显而易见，万达去地产化转型已步入良性循环轨道，文化、金融集团成为新的业绩增长点，不仅抵御了主动调整地产收入的下滑，更成为万达商业租金利润增长的稳定器，进一步推动服务业收入、利润占比持续提升。
从企业发展预期来看，万达不断突破实体企业发展的瓶颈，加速实施全球化战略，输出万达模式，打造全球一流的企业品牌。
现代商业地产早已不是单纯的房地产，成为容纳零售、电影、娱乐、酒店、度假等各种服务消费的载体和平台。在王健林为万达勾勒的图谱里，“全球最大不动产企业、全球最大电影企业、全球最大体育产业、全球最大儿童娱乐企业、全球最大电影院线、全球最大五星级酒店业主、全球最大旅游企业和全球最大商业OTO平台”，八个“最大”是万达成为世界一流知名企业的产业基石。
在万达内部，“2211”是一个经常被提及的数字组合，其含义是——2020年成为世界一流跨国企业集团，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。
王健林曾经说过，他所谓成功的定位就是把万达带到世界超级企业，或进入世界500强的前十名，把万达打造成一个真正的国际知名品牌。万达用自己的实践向世界宣告，在经济全球化的浪潮中，中国企业不只是“追随者”和“融入者”，而将成为“引领者”。
因此，如今这份榜单的揭晓，对于万达来说也许只是一个新的起点。