在中国很多地方，从一个普通人变成一个中产阶层，是靠万达帮他脱胎换骨的，这其实是万达对中国贡献最大之处。生活水平上去了，生活方式改变了，万达给中产们提供了想要的生活，从住所温饱问题升级到文化给养。
中国这30年，特别是现在，有两个大的群体发挥了很大作用，其中一个是中产阶层、中产群体的快速膨胀，这个膨胀的速度在人类历史上都是少见的。中国中产群体急速膨胀的过程，其实是万达给他们提供了生活方式和价值选择。
中产阶层因万达而脱胎换骨
中产群体膨胀，是从一线城市开始，然后向二三线、三四线急剧扩张，这当中，万达有一个最重要的作用，是在三四线城市迅速对打造提升整个生活品质的全消费链提出了漂亮的解决方案。全消费链的解决方案，简单说，就是顾客一到那儿，万达广场就有6厅以上的电影院可以休闲，从吃饭开始到买东西，都可以在万达完成，然后到酒店，整套的全消费都涵盖在里边了。
可不要小看了这个生活方式的提升，这里面是有一个价值选择的。在中国很多地方，从一个普通人变成一个中产阶层，是靠万达帮他脱胎换骨的，这其实是万达对中国贡献最大之处。
过去肯德基有一个口号挺重要的，叫“为中国而改变”，就是肯德基要本土化，本土化就要为中国改变，怎么样为中国改变？过去肯德基是一个非常国际化的公司，它只卖炸鸡，到中国后，也卖油条、卖皮蛋瘦肉粥了，为中国而改变，做到了本地化。但是万达的情况不同，是千千万万的中国中产阶层因万达而改变，由于万达在，万达的高速扩张，生活水平上去了，生活方式改变了，万达给中产们提供了想要的生活，从住所温饱问题到娱乐，升级到文化给养。
万达最狠的地方是引领时代
万达狠在哪儿？一个是给中产阶层提供生活方式，中产阶层是成年人，然后是小孩。中国的小孩其实消费能力是世界上少见的，抓住小孩，就抓住了中国的未来。刚才说的15岁、18岁，然后到20多岁、30多岁，为什么？中国小孩消费能力很强，但是他消费需要有一个不断提升的过程，这个是万达要引领的。
万达最狠的地方是引领时代。我有一个感受，万达是引领时代半步的公司。要是引领时代一步太超前了，你这个公司大家都跟不上，大家跟不上，你自己的资金链会断，价值链也会断，就没用了。万达永远是转型以后，大家的增量就立即跟上来了。当然，如果落后时代半步，肯定被时代所淘汰。因此，太前卫或者太落伍都没用，但万达把握得很准，步子踏到点上，永远是在半步转型。
我最近看万达广场搞那么多娱乐设施，万达搞大型文化城建设，正好党中央把二胎放开了，把这些政策和现象关联起来想的话，这个事做得太漂亮了，比政策还超前半步。这就是万达的过人之处。
万达的全产业链，是为了给中国人提供最好的生活。过去是我们要提供中国最好的给别人，现在是要把全世界最好的提供给国人。马竞是全世界最好的球队，传奇是全世界最好的电影制作，万达收购后，提供给中国的消费者。这些喜欢马竞和传奇的消费者，是未来20年全球消费的最大主力。
比如说传奇影业制作的东西，最后还是要打通人和世界的联系，就是因为万达，让这些人连上了整个世界，连上了美国欧洲的生活方式，他见过了、知道了，然后就能尝试去改变。
现在万达最核心的是要给小孩期望，让小孩看到全世界最好的东西，他会想，我怎么才能享有这些东西？要努力干活，努力奋斗，赚更多的钱。当然这个是庸俗的说法，但是它让人努力去干活、去拼命，能够成就他的梦想，千千万万中国人都因万达改变了。
万达创造了一种价值认同
中国新一代年轻人已经打上了万达的烙印，因为万达给三线城市、四线城市的年轻人提供了怀有梦想的机会。这些人原来生活在小城市，他的空间是一眼看到顶的，就像贾樟柯电影里那些人，生活没有指望。
超级大都市的年轻人或许没那么需要万达引领，因为他见得多。但二三四线城市里容纳了中国现在主流的消费人群，新放量的新年轻人、新中产需要靠万达给他一个容器，容纳新生活方式的容器。他进到这个容器里，就脱胎换骨。
过去，三四线城市的小孩都是打台球，在街边玩耍，那是低端的一种生存模式，大家在徐峥的电影里看到过，到丽江去根本没着落，在街边理发、洗脚的店里边晃荡，就是那种生活。但是现在万达广场一来，万达城一来，带来了新的生活范式，梦想之都就来了，城市就有消费的地方了，人的状态变了，这些年轻人的生活由此改变。
所以，万达让你觉得自己的生活更有价值，活得更有滋味。原来在闭塞的小地方，活得没指望、没价值，就老想到大地方去，到北京才有价值。“北漂”为什么漂？就是因为原来的地方没价值。但是万达一来，他在这个地方活着有价值，生活改变了。
万达要提供这种改变。把美好的东西集中在那儿，然后你会发现有归属感。实际上，万达说到底是创造了一个认同。什么认同？就是人生价值认同。