如果给万达一个人性化的词，它的所有的努力，都是在塑造一种信任，只有信任才有未来的秩序，只有秩序才有未来的文明，这是世界共荣的一个大的课题。
我是做影视的，影视的核心就是理性地梳理，感性地表达。
今天来讲万达的品牌。其实普通的品牌就一个维度，就是同理心，同理心就是to C的，就是你说出这句话，所有人都觉得它和我有关系，这就是同理心，是品牌的核心。万达作为一个国际化的企业，它还需要有另外一个维度，就是今天万达如何代表中国。
我们先说同理心这个维度。同理心是有时代特征的，同理心的词都特别简单，爱、勇敢，是同理心。十年前看的广告，到今天我还记得，是说到海底去采油，那个点特别碎，做采油的井耗费很大，总设计师一直愁眉不展，他已经有很长时间没有回家了。有一天他陪儿子去吃冰激凌，一个大圆杯的冰激凌，他和儿子没有话说，儿子和他也没话说，儿子就把这个吸管的弯端倒过来，在这个杯子里去吸。他一下子明白过来了，原来海底的散点钻井可以这样布局。壳牌的广告语叫珍惜爱，壳牌的世界。它代表着一种同理心，爱特别简单，让人印象深刻。
从这个角度来讲，万达不管是飞速发展的曾经30年，还是继续发展的未来30年，还是说曾经改变了中国人的生活，还要改变世界人的生活，或者要把中国带给世界，到底要带什么？我觉得这是一个人性化的表达，这个词一定要找得到。我们认为这个词是信任。
从万达这个角度来讲，信任是什么？我给中纪委做一个宣传片，中纪委要向世界做一个宣传片，到底要表达什么？世界说你反腐是因为政治等等，我觉得领导人还是很有高度的，他说其实我们是想给世界表达一件事，中国正在建立秩序。他实际上在表达，我所有的作为，是为了表达一个跟世界接轨的秩序。
如果给万达一个人性的词，它的所有的努力，都是在塑造一种信任，只有信任才有未来的秩序，只有秩序才有未来的文明，这是世界共荣的一个大的课题。所以，从思考维度和万达的历史责任定位来讲，万达得有一个深入思考。
我和万达接触过很长时间，我有两个印象。第一个是我和万达人接触了以后，就是我上次拍片子，同时采访5个万达的高管，没有一个迟到的，没有一个拖堂的，这在我二三十年的采访里是没有过的，所有的东西都安排得非常充足，万达给我一种特别强的信任感。第二个印象，万达城改变人的生活方式。万达开始进入文化领域的时候，它在改变一种价值观，这个价值观也特别重要。
综上所述，万达到底在干什么？万达通过自己的努力，在建立一种信任的秩序，在改变人的生活状态。万达未来30年，除了把世界带来给中国，是否还应该把中国介绍给世界？那是不是万达未来应该做的一件事？如果万达要做的三件事是：建立秩序、改变人或者引领人的生活状态，还有一个是文明共融，归纳起来就应该叫“万达共享文明世界”。
未来30年，万达是否能把中国带给世界，就是在大文明的融合上能负起责任并发挥作用。