手握众多稀缺资源的万达，若能将集团各项资源进行有机整合并打通，那么无论对于万达集团自身，与其合作的相关组织，还是中国体育产业整体而言，都将是一个无比值得期待的未来。
近年来，万达集团越来越多地涉足体育产业，这一方面标志着中国体育产业的潜力已逐步获得了市场认可，另一方面，也显示出正处于转型期的万达集团对体育产业的看重。
IP争夺战的升级
IP（IntellectualProperty）——这个自投资浪潮涌入体育产业后就日渐升温的名词，已然成为人们谈论体育行业时不得不提的一个概念。在业内，无论是联赛、俱乐部还是球员，都被IP这个概念所涵盖。
对于IP，大连万达集团董事长王健林有自己独到的理解。他将体育产业分为A、B、C三端：“体育产业的A端，就是体育产业的国际性的组织，或者说单向国际组织，或者说具有重大体育赛事品牌的这些组织体育产业；B端，就是带领这些体育产业组织的转播权、营销权或者品牌赛事；C端，就是我们大家所讲的具体的单一项的体育比赛的赛事，个别体育赛事，或者说体育俱乐部。体育产业其实真正往高端走才是B端和A端。”
在做客央视《对话》栏目时，王健林表示，万达要做体育产业，就是努力往A端和B端走。事实也确实如此，万达今年先后成为FIFA的顶级赞助商和FIBA的全球独家商业合作伙伴。无论国际足联，还是国际篮联，都是王健林所说的体育产业中的A端，即国际性组织。除此之外，万达还拥有盈方——这家全球第二大体育营销公司则属于B端。冬奥项目总共包括7 个大项，归属于7 个国际体育协会，盈方全部代理了这7个协会，盈方还握有2018年以及2022年两届世界杯的亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权。万达去年还收购了美国世界铁人公司，这些是万达在B端上的探索。
由此可以看到，万达瞄准的是体育资源最顶端的资源，他们将以此为基础，进一步挖掘中国体育市场的庞大潜力，并在国际体育市场上拥有更多的话语权与影响力。
手握两大球万达要干啥
王健林从来不是一个不考虑投资回报的人。至于这笔跨境体育买卖是否划算，就像他说的那样，“我们跟国际两大体育组织达成协议，成为它的唯一合作伙伴。这样可以拿到代理权，这种运动，足球、篮球是非看不可的，我们卖转播权、卖制作费肯定要收成，这是首先获得一个盈利，这是稳定的，这种收入是很好的。”
在万达携手国际足联与国际篮联背后，我们还能看到更深层次的理由。
万达通过收购盈方，成为国际足联的顶级赞助商、国际篮联的全球独家商业开发合作伙伴，可以真正、彻底地深入世界两大运动的大本营，从而真正有机会去了解、理解并真正掌握游戏规则，进而更好地为我所用。
当然，手握国际足联与国际篮联资源的万达，看中的绝不仅仅是足球、篮球运动本身的商业价值。拥有FIFA与FIBA的支持，意味着万达将在全球范围内迅速扩张自己的影响力，从而对自己的全业务板块产生正面、积极作用。这对于处于转型期的万达集团而言无疑是最为重要的。
最重要的是，万达能将体育与旅游、娱乐、商场消费、金融等模块有效结合。王健林表示：“表面上看我是在买体育产业，从深层次来看，万达是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”或许，我们不妨将万达在世界体育市场上的“买买买”看作一个超大型的体育营销活动。
FIFA、FIBA与中国市场
万达与国际足联的合作其实是一个双向的选择。“当因凡蒂诺先生致力于足球运动在全球的发展时，会把中国视作巨大的市场，我们相信中国绝对会成为新兴的足球国家。”FIFA市场总监沃尔特·盖革曾告诉禹唐，“万达是一家中国顶级企业，其实力非常雄厚。我们非常高兴万达能参与足球事业，能和我们建立合作关系。当然，能与他们建立合作也归功于我们在中国市场保持着强劲的领导力。”
FIFA之所以会选择万达这样的中国顶级企业，除了赞助金额外，更多的原因还是在于对拥有庞大人口基础的中国市场的重视，而携手万达，则利于国际足联在中国地区的影响力得以持续扩张。
对中国市场充满期待的可不只是国际足联，在看到NBA在中国的大获成功后，国际篮联自然也将中国市场的战略地位提升了几档。国际篮联媒体和市场部主任弗兰克·林德斯在接受禹唐独家专访时曾表示，鉴于中国市场的重要性，国际篮联已经在中国开设了三个办公室，虽然办公室的规模不大，但在有了从小在中国长大、以中文为母语、在中国工作的办公人员后，国际篮联针对中国市场相关业务的落地性无疑得到了大幅度的增长。
除了男篮世界杯之外，三对三篮球是国际篮联未来的主推项目之一。国际篮联秘书长鲍曼认为，三人篮球赛在构建社区方面贡献良多，它比现有的球员社区要大得多。通过把三人篮球引入青奥会、拥有三人篮球世锦赛、三人篮球世界巡回赛，以及与沙滩排球以及其他一些运动类似的赛事，FIBA为球员们提供了一个家，同时也为他们打通了从草根级别通往顶级赛事的通道。他透露，“如果我们运气够好的话，三人篮球会在2020东京奥运会期间成为一项奥运赛事”。
因此，在携手万达后，国际篮联一方面可以更深入地挖掘中国市场的潜力，一方面也能使自己的赛事更有竞争力，甚至向NBA这样的职业联盟看齐，并从整体上提升组织在全球范围内的影响力。