备受行业推崇、只能被模仿无法被超越的万达商业地产开发、设计、建设、运营模式及相关的制度、标准、成本、计划、质监等将嵌入标准产品及集成管理平台中，从二维图纸、族库、三维模型、多维BIM模型到可满足项目管控动态需求的图模联动，形成彰显万达印迹的“万达创造”。
万达BIM实验模型就是万达BIM产品设计的试金石。
2015年7月，赖副总裁主持BIM管理平台沟通会，明确要求以轻资产项目为突破口，完成此类项目标准化的研究和实践，并逐步推广到万达其他产品。从这一天起，我们踏上了万达BIM实验模型的工作旅程。
万达BIM实验模型由9个设计协作方共同完成，涵盖12个分项设计，实体构件达30万级。
在万达BIM实验模型项目中，开创性地在设计阶段实现了全专业基于BIM的专业设计；开创性地创建了满足设计、成本、计划、质监等应用需求的多维建筑模型；开创性地提出了“一键算量”的技术解决方案，是目前BIM应用专业最多、涉及阶段最多、数据量最大的建筑项目模型，代表当前行业内最高成就。
万达印——标准+ 创新的“万达创造”
为适应万达规模化发展，万达的产品设计研发坚持两条线并行发展的原则：标准化与科技创新。
万达BIM总发包模式下的产品设计，创新性提出了“同步标准化——建立‘WD-BIM模型’——推行设计总包”的工作思路。
基于BIM技术，“WD-BIM模型”集合了设计、开发、建造、运维的多重信息，可以做到前置解决设计中的错漏碰缺；前置模拟开发计划、招商业态落位；前置推演工程组织，暴露技术及管理难点；前置输入价格体系，精准完成成本测算；前置置入质量管理信息，提示检查；前置商家条件，提前解决商管调商等商业地产的特殊问题等一系列管理前置动作。
根据精准的项目模型，开发方、设计总包和工程总包可实时获取设计、成本、计划、质量等精确的信息，可做到设计数据精确，成本算量精确，计划模拟精确到节点，质监管控重点量化到要点，达到全过程量化管理，保留管理痕迹。
实现对项目精准高效的全周期管控，信心源于万达15年商业地产项目运作的成功经验。备受行业推崇、只能被模仿无法被超越的万达商业地产开发、设计、建设、运营模式及相关的制度、标准、成本、计划、质监等将嵌入标准产品及集成管理平台中，从二维图纸、族库、三维模型、多维BIM模型到可满足项目管控动态需求的图模联动，形成彰显万达印迹的“万达创造”。
品质心——管理实现质的飞跃
利用BIM技术，质量管理各个维度的管理水平将实现质的飞跃，管理手段也将更加多样，更加高效，主要体现在以下方面：
一、BIM模型关联质量验收标准，实现检查标准对应且可视化。根据万达项目特点，将检查、验收标准与BIM模型相应构件关联，实现做法、观感、效果多维度对比。
二、通过共享BIM工作平台进行检查验收、材料设备管控等质量监管，通过信息共享，使建设方、监理方、施工方实时掌握质量动态，工作更加畅通。
三、使用BIM管理平台进行大数据收集、分析和总结。BIM技术的应用，将使管理方式产生重大变革。BIM信息传递可以有效避免传统信息传递导致的信息流失、失真的问题，从而实现对各参与方的有效协调；通过BIM 模型，充分利用设计信息进行质量验证，将质量标准整合在一个可视化的三维数据库中，信息更加便于调用，增加质量控制的科学性、准确性。
速度王——省人、省钱、省时间
万达速度可谓业界传奇，其中高效、科学的计划管理更是万达创新管理的着力点。
万达BIM信息化集成管理平台具有平台总协调、进度及成果可视、管理易协调等特点，将实现简化管理层级，提高管理效率、节约管理成本的目标，即“省人、省钱、省时间”。
BIM管理平台使用BIM技术手段和互联网信息化工程管理将参建各方人员统筹到一个平台下，通过模型信息的状况反映项目进度，通过与计划的对比，及时发现问题并督促总包解决问题。根据虚拟现实的技术，将传统项目的过程中控制模式转变为事前判断控制模式，将事后监督模式转变为事中监督模式。
BIM在工程管理应用中还有以下的优点：
直观性通过BIM可视化的技术优势实现，即“所见所得”的形式。在万达的BIM模型中，整个建设过程都是可视化的，不仅可以进行建筑形体及效果的展示，建造过程的模拟，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行，将大大提高决策的科学性、准确性。
所有涉及到人的工作都需要沟通，层层传递的信息不仅效率低，还可能出现偏差。万达BIM平台是基于互联网+数据云的管理工具，可在平台上实时发现问题、提出问题、下达指令，所有参建单位都是同一时间收到同一指令，减少沟通成本、避免偏差。
模拟性不仅能模拟出建筑物模型，还可以模拟不易在现实中操作的事物。在设计阶段，BIM可以进行节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式等。
BIM模型可以自动检查二维图纸中难以发现的错误，将问题消灭在施工前，如经过碰撞检查和优化可实现管线综合设计，施工方案模型可优化场地规划布置。
科技核——筑造万达科技之云
万达集团根据自身特点结合国内外BIM技术的通用要求制定了万达BIM的总体规划。
项目信息化集成管理平台是BIM技术在项目管理层面的创新应用，具有项目传统管理方式不可企及的优势：
万达通过标准化的信息模型、管理流程、信息数据接口结合最先进的混合云技术将业主、设计、施工、运维等多方统一在一个平台上进行协调管理，实现了BIM模型数据在各应用阶段的统一，真正发挥了BIM 的协同功能实现了全生命期应用。
