以实体经济立身的万达，用业绩数据说明，实体经济并未衰败。万达快速转向“新实体经济”的背后，对应的是中国社会经济的大变迁。
在中国经济下行的阴影下，关于实体经济的悲观之声可谓不绝于耳。然而，以实体经济立身的万达，1月16日公布的一组业绩数据却出人意料地呈现出乐观的图景——实体经济并未衰败，只要看准趋势，其想象空间之大令人惊叹。
数据：三个特点
逆势增长。2015年，万达的整体当量再上一个新台阶，总资产同比增长20.9%，总收入增长19.1%。中国经济增速已降低至7%以下，万达在2015年能维持两位数的迅猛增长，实属不易，而且，最近连续三年都保持“两位数增速”的大踏步前进。
“去地产化”成效初显。目前，中国的房地产行业正被“去库存”的任务压在头上。万达集团虽以房地产起家，房地产目前也是万达的支柱产业之一，不过，近年万达坚决“去地产化”，实行“轻资产化”，作为中国最大的房地产企业之一已经实现了根本性的战略转移。
多元化战略开始奏效。王健林说，严格意义上万达已经不是房地产企业。万达靠房地产起家，但却在同行中最早、最彻底实行多元化战略。从2006年开始大规模进军文化旅游产业，到2015年宣布全面转型服务业，这家原本纯正的房地产企业不断更新和丰富自身的DNA。
关键词：辞旧迎新
如果要用一个词概括万达的2015年，恐怕没有比“辞旧迎新”更合适的。“旧”，自然指的是传统房地产业。2016年，万达房地产收入的目标降至1000亿元，降幅接近四成，“辞旧”进入快车道。
“迎新”则主要体现为三个方面：
新形态。“互联网+”、“智慧城市”、“体验经济”等概念的风行，无不受到整个经济形态“轻资产化”的趋势推动。传统房地产销售模式正在被时代抛弃，万达地产转而调整存在形态，减少物业持有，强化管理运营，提供增值服务。
新产业。2015年是万达的新产业突飞猛进的一年，其旅游、电影、金融等新服务业领域的收入增速均超过两位数。当一个国家从中等收入水平向高等收入水平攀登的时候，其国内的文化、金融和消费产业必会爆发，这是铁律，也是万达帝国的希望。
新地方。具有全球性影响的一流企业，是一流国家的标配。2015年，很少有中国企业在海外投资上像万达如此这般大胆，其大手笔比比皆是。万达的海外收购遍布各大洲，且多集中于服务业，占据产业链的高端，全球商业帝国的雏形正在浮现。在中国历史上，还没有过一家企业像万达这般深度参与欧美服务业领域，其实践具有标杆意义。
启示：从“旧实体经济”到“新实体经济”
万达依旧扎根于实体经济，这样一份成绩单对当下实体经济的唱衰者可谓是啪啪打脸。
“旧实体经济”以煤矿、重化工业、传统房地产、低端人工密集型制造业为代表，这些产业普遍面临去产能的困境，增长遭遇瓶颈，在存在形态上很“重”；而“新实体经济”是以旅游、健康、体育、影视、育儿等产业为代表，以服务业为主，它们的国内消费空间尚未完全打开，想象空间巨大。2015年，万达的收入高增长领域几乎来自于“新实体经济”产业。
万达快速转向“新实体经济”的背后，对应的是中国社会经济的大变迁。归根结底，不是实体经济出了问题，而是在中国经济的转型升级时期，企业必须从“旧实体经济”迈向“新实体经济”，以满足人的需求为中心。
哪里有需求不满足，哪里就是蓝海；哪里的需求缺口越大，哪里的空间就越大。从2015年的营收数据看，万达这艘商业航空母舰已经出航并行驶在正确航向上。