万达瞄准旅游产业龙头

万达瞄准旅游产业龙头

王健林称，万达搞旅游不走传统的观光模式，而是打造世界上首创的超大型文化旅游综合城模式。万达旅游的战略目标是打造旅游产业链的闭环，建立自主定价权，终极目标是成为世界旅游产业龙头。万达现在正在全力转型，目标是到2018 年服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的2/3 以上，形成四个支柱产业。

万达多板块发力助力转型

“也许未来你在万达影院看完一部西双版纳风情的大片，马上就可以订购一条西双版纳旅游线路，甚至以后每一个万达广场，都可能有一家同程旅游体验店。”日前，万达与同程旅游牵手，在接连收购多家旅行社之后，万达继续完善线上布局加码旅游产业。万达其他板块也正在同步发力，万达正在加速朝着以服务业为主业的企业转型。

万达亮出旅游发展版图

万达董事长王健林，画出了一张规模超过迪士尼的万达旅游版图。他给万达的文化旅游产业定下了五年内收入过千亿的目标，并称“为了完善旅游产业链，万达还可能进军航空产业”。7 月23 日，王健林在中国国际旅游投资大会上对外公布了万达集团的旅游战略布局，还透露万达已经开始在海外并购旅游企业和旅游景点，将来可能在海外打造超大型旅游项目。

《万达哲学》背后的首富经验

在上海书城，史蒂芬·丁手捧几本关于王健林、马云和李嘉诚的书，最后他选择了《万达哲学》。

他认为，《万达哲学》是王健林本人所写，而有些企业家的著作是有人代笔，“所以我认为王健林的书更能让我了解企业家真实的想法。”近年来，随着私企影响力日增和政府鼓励创业，中国社会对成功企业家的兴趣亦日趋浓厚。

万达告别房地产企业形象

商业地产龙头万达看来是执意要与“开发商”分道扬镳。今年下半年公司文化集团要注册成立四个控股公司（影视控股、体育控股、旅游控股、儿童娱乐）。此外，下半年万达还要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的金融产业，正式成立万达金融集团。不难看出，王健林正在用“并购+资本化”的手段迅速搭建起万达系的万亿王国。

万达并购停不下来

万达新的四大支柱产业将相互依托，形成线上线下结合的强大商业生态系统，产生协同效应。比如万达广场的快速扩张形成巨大商业平台，支持万达院线、儿童娱乐快速发展；电子商务的商户和消费大数据为万达金融产业发展互联网金融创造条件。今年上半年，万达累计投入150 多亿元人民币用于并购和投资，万达商业的版图越来越大，王健林对并购的兴趣越发浓厚。