9月22日，万达集团召开2014年国庆节前安全工作视频会议。集团总裁丁本锡对集团安全工作做了重要部署，集团副总裁尹海对国庆节期间的安全工作做了具体要求，并对新修订的国家安全生产法概要进行了讲解，集团安监部通报了集团前三季度安全情况。
丁总裁重点强调，集团资产的规模越来越庞大，火灾防范是重中之重，一定要将安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警钟长鸣，做好企业“主人翁”。
一、抓好安全制度落实。
集团有严格的安全管理制度，是从集团层面规范各项安全行为，但重在落实，要层层检查，责任到人，监督到位。
二、抓好涉及安全的前置性工作。
1.做好前期设计安全防范。严格按照设计规范标准进行设计管控，加强设计图纸的各级审定。
2.加强施工阶段安全管控。严格执行各项规范标准，按图施工，规避先天性的安全隐患。
3.把好验收关。对于达不到设计要求、违规施工、存在重大缺陷的，一律不准强行开业，各级单位应做好监督检查工作。
三、继续加强营运阶段安全管控。各营运系统要进行安全工作经验交流，学习先进，强化培训，查找不足，持之以恒地做好自持物业的安全管理。
四、2014年全年集团安全视频工作会议，要总结各系统安全情况，特别是四季度安全情况，并对比分析，奖励先进，处罚落后。
丁总裁最后指出，各地方公司“一把手”是安全管理的直接责任人，一定要高度重视安全工作，为集团安全保驾护航，这也是集团赋予的希望和使命。
针对国庆节期间的安全工作，集团尹海副总裁提出具体要求：9月26日前再开展一次全面的、详细的安全检查，做好应对突发事件的准备，做好国庆节期间安全值班。
商业地产和文化集团总裁、副总裁等领导，各规划设计部门、各项目管理中心、集团安监部、商业地产质量监管中心以及各系统总部安监部门一把手在主会场出席会议，各系统总部安全质量管理部门以及各地公司通过远程视频会议系统在当地分会场参加会议。