高端品牌的前期宣传需要找准定位，选准与品牌相对应的客群作为终端宣传对象，精准而有效。避免资源浪费，而且对品牌的自我价值也有很好的提升作用。
消费观念相对保守
作为新的品牌进入天津，需要给市场一定的时间了解品牌。天津当地消费者消费习惯偏向于已有固定模式，对于新生事物的接受能力较弱。天津名仕会作为天津市场中首家纯粹经营会籍制度的俱乐部，要让天津消费者接受新品牌、新事物、新概念，需要长时间的市场培育和基础铺垫。
天津虽然是直辖市，但人群消费观念偏于保守，对于高端消费的习惯没有很好的氛围引领，天津整体消费水平较北京、上海、广州、深圳等一线城市有很大差距，甚至与一些二线城市相比，都还存在一定距离。
天津酒店项目周边的商业环境不足，缺乏以成熟商业客群带来潜在客户的比较条件。而酒店地理位置处于河东区，非中心区域商业地带，消费客群鲜有随机到店的可能，且酒店外部没有会所明显的视觉标识，影响会所的被公众认知。自身条件的限制，使天津名仕会很难在地理位置和资源吸引方面有一些客观优势。
基于以上几点因素，在天津名仕会项目开业初期，我们针对自身的优劣势，研究品牌在天津市场的定位，并进行分析，以寻找有效途径和方法，尽快发掘与品牌和消费对应的有效客户群。
锁定圈层找对朋友
我们首先选择与当地高端主流媒体合作，定向定点宣传。
与分众传媒合作，针对高端住宅、公寓以及写字楼定点投放电梯间形象广告。以社区等级和办公区域地价划分人群定位，选择高端社区业主和实力雄厚的公司作为定向宣传目标，在名仕会开业前和开业后的两个月内，分别进行两次品牌形象的展示和知名度的预热。
与天津当地主流高端传媒互动，进行名仕会整体宣传和局部功能点位的媒体软文推广和介绍，锁定高端生活方式和生活品位认同者作为主要影响人群。合作媒体：天津电视台，范杂志，雅致杂志，假日100天周刊等。
寻找品牌价值对应的高端合作商户，进行客户资源的平行对接，涉及金融理财、百货零售、汽车销售以及其他类型的俱乐部团体等行业。以品牌价值、经营项目来划分合作对象，选择已经在天津地区树立起品牌价值、运营成熟的商户，将合作重点放在其已有的稳定客群上，通过置换、赞助、合作协办活动等方式，接触被锁定的终端客户，收集客户信息，经过会籍销售部门全面筛选和重点开发，发展销售机会，推进会籍销售结果。
划线圈定海信广场和乐天百货的最有消费力的终身会员、钻石卡会员和金卡会员。结合其大型店庆回馈活动，与商场进行资源置换，获得其店内LED显示屏广告播放，会员内刊合作商户活动介绍，定向会员短信群发以及名仕会宣传资料定向发放，进而获得客户资源，发掘会籍销售机会。
与高尔夫合作，通过置换合作，一方面获取对方会员内刊广告发布宣传，另一方面参与对方会员赛事和庆典活动，发掘客户资源。
与银行、理财等金融机构合作，参与对方客户活动，或者提供活动赞助。以储值和理财投资额度为客群圈定依据，以各大银行私人银行以及理财项目数额500万以上的客户为主要开发客群。
与各个地方商会和行业商会合作，参加商会活动，直接接触商会下属企业会员，以各大企业的高层管理人员为重点客户开发对象。
与万达地产项目公司合作。万达同一区域地产项目的定位为高端住宅社区，户型从250平方米起，单位价格要在500万以上。针对地产公司客户而言，会所有距离近、环境优、设施新、服务好的优势。
定向开发省时省力
名仕会宣传覆盖了天津34家楼盘，35栋楼，高端公寓16个，高尚社区18个，覆盖高端社区人群120063人，5家高端生活方式类主流媒体的生活方式宣传。通过合作开发客户，收集有效客户信息533个，进而发展成为会员人数达25人，占总会员51%。
高端品牌的前期宣传需要找准定位，选准与品牌相对应的客群作为终端宣传对象，精准而有效。避免资源浪费，而且对品牌的自我价值也有很好的提升作用。
合作商户的品牌品质和定位需要仔细斟酌，只有找到合适的合作商户，才能精准划分出适用的客户群体，进而有针对性地开展工作。
寻找与品牌和消费对应的有效客户群要求精而不要求广，需要定向开发，节省时间及成本的同时，对品牌方面的反烘托，让更多的客人感觉并理解真正的高端品牌即使是在宣传和开发客户的时候也是有甄选地做出行动的。