2014年市场销售形势极其严峻，春节前，商业地产总裁齐界特别召开南北区春节营销工作部署视频大会，要求各公司牢牢把握春节销售契机，高度重视春节活动营销，通过春节热销实现全年销售开门红。
面对今年严峻的市场形势，集团领导要求南、北区各项目营销部在2014年春节期间坚守岗位，开展切实有效的营销活动，推出有针对性的促销政策，抓住春节期间的市场机遇，实现良好的销售业绩。商业地产总裁齐界部署春节期间的营销活动，并于春节期间到各地项目检查工作，副总裁于修阳对北区部分项目进行现场检查指导，副总裁曲晓东春节期间对南北区各项目案场进行视频监控检查，南北方项目管理中心营销部也组织专人在节日期间进行电话检查。春节期间，南、北区70个在售项目共计举办活动344场，接待客户7.5万人，累计销售896套，销售金额9.07亿元。
春节期间，南北区各项目营销副总坚守岗位，全力以赴紧盯案场活动与成交；南北区部分公司总经理驻扎在项目案场，全力支持营销工作。南区35个在售项目举办活动175场，累计参与活动人数3.7万人；北区35个在售项目举办活动169场，累计参与活动人数3.81万人。南区累计销售452套，销售金额5.04亿元；北区累计销售444套，销售金额4.03亿元。
阜阳项目公司春节活动提前组织策划，结合当地文化特色，抓住返乡客流，现场销售团队通力配合，营造浓烈热销氛围，春节期间成交住宅、商铺共计112套，占南北区各项目春节期间总销售额的8.7%。
嘉兴项目公司通过举办具备当地人文特色系列活动，持续保持现场热度，正月初六借助大活动举办时机，营造良好的现场氛围，促进住宅成交49套，成为春节期间嘉兴当地销售冠军。
柳州项目公司利用一期商铺热销的有利局面，在春节期间通过系列民俗活动集聚人气，精心打造案场包装，强化热销氛围，巩固了“投资跟着万达走”的口碑，春节期间加推商铺16套，销售11套。
西宁项目公司提前研究、准确判断春节期间返乡客与当地客户的购房意愿及投资偏好，选择有效的推广手段及有针对性的促销政策，并配合有力的销售说辞，实现了良好的销售业绩，春节期间成交公寓70套。
赤峰项目公司长期以来积累了丰富的周边旗县客户资源，春节期间专门针对旗县客户与返乡客群制定营销策略，推出优势促销房源，并带动其他产品热销。
济宁项目公司提前深入了解当地风俗习惯和客户喜好，各类活动策划严谨、铺排得当、执行到位，充分引发客户购房热情，活动期间总到场人数达3458组。