洪灾期间，在余姚城区仍然坚持施工生产的只有余姚万达广场；在洪灾之后，没有经济损失的也只有余姚万达广场，这在余姚是个奇迹。余姚万达广场通过了政府和集团的各项验收，通过了自然灾害的验收，有力地证明了余姚万达广场质量可靠。
2013年10月初，受台风“菲特”影响，余姚遭受了百年一遇的洪水侵袭，余姚70%以上城区一片汪洋，停水、停电、通讯一度中断，直接经济损失超过200亿元，而余姚万达广场却灯火通明，成为余姚唯一未被洪水侵袭的城市综合体，这是以项目公司为首的万达人共同努力的结果。
预案充分
余姚在浙江是一块福地，以往台风基本都是绕道而行，很少受到自然灾害的直接影响。但此次“菲特”直袭余姚，同时余姚上游也对余姚城区构成了严重的洪水灾害。庆幸的是国庆期间余姚万达广场项目公司工程部无一人休息，正为开业做各项准备。
10月6日，副总裁曲晓东来余姚万达广场检查工作，当时台风已经开始影响余姚，他反复告诫项目公司，要做好应急预案、不可麻痹大意，这是余姚万达广场项目公司抗台风的起点。项目公司坚决贯彻集团领导的指示，立即启动防台风防汛应急预案，成立了以总经理钱清为组长的防台风防汛应急领导小组，在台风来临前准备了水泵、沙袋等应急物资，总包单位也积极行动起来，做好了人力、物力的准备。
10月7日，城区积水已超出了我们的预期，而且水位呈上涨态势。项目公司召开紧急会议，提出了两个明确目标：确保员工安全和公司财产安全。项目公司员工积极行动与商管等兄弟公司一道，并肩作战，组织相关单位员工，冒雨在广场主入口及地下车库坡道出入口加高沙袋，同时对地下室、屋面设备及防水情况进行了全面排查，及时消除了隐患。
坚守岗位
原定于10月18日余姚万达广场开业，项目公司秉承万达一贯的军事化工作作风，在9月28日前完成了政府的各项验收并拿到相关验收合格证明文件。在洪水无情地将余姚万达广场包围的情况下，总经理钱清宣布必须确保按原定时间开业。
项目公司员工齐心合力，在被洪水围困的数个日子里，每天坚持投入10多个小时的工作时间，一面有序开展抗洪救灾，一面坚持每天对大商业进行巡场检查。在这其中，也涌现出了不少感人事迹。工程部的装修工程师魏建华在得知自己的汽车被淹后，依然全身心投入工作，安排大商业地面打磨结晶，向90度的目标努力。在通讯一度中断的情况下，工程部经理姚光华腿部受伤，每天仍坚持上班，并给每一台对讲机充足电量，保证了项目系统的指挥顺畅。行政部司机卢师傅在生病的情况下，多次涉水到乡下超市采购生活必需品往返一线，为员工提供了后勤保障。南方项目中心计划部的朱学韬也放弃国庆假期和项目公司一起奋战在第一线。
洪灾期间，在余姚城区仍然坚持施工生产的只有余姚万达广场；在洪灾之后，没有经济损失的也只有余姚万达广场，这在余姚是个奇迹。余姚万达广场通过了政府和集团的各项验收，通过了自然灾害的验收，有力地证明了余姚万达广场质量可靠。
团结协作
洪水来临，项目公司所在地中宇大厦被淹、总包办公区被淹，电力中断，通讯中断。在此情况下，项目公司将办公地点转移到商管办公室，与商管等兄弟公司团结协作。自来水受到污染，项目公司找来桶装纯净水，总包食堂无私地提供了大米，商管公司从外地设法运来方便食品，满足了员工们的基本生活需求。项目公司总经理钱清多次带病到一线慰问员工，涉水运来食品、饮料等生活物资，保证留守员工的工作积极性。广场外漆黑一片、广场内灯火通明。万达人在此时此刻体现出空前的团结。
10月9日清晨，万达广场住宅区水位不断上涨，临时配电房受到了严重威胁，项目公司迅速与供电公司联系，并与总包抢险突击队一道，主动切断了临时配电房电源，连夜从大商业拉来临时电，保证了住宅区地下室水泵的正常运行，保障了大商业地库的安全，避免了可能发生的安全意外和经济损失。
10月18日，高级副总裁曲德君来到余姚，慰问了余姚万达各公司员工。我们余姚万达人在抗洪救灾中取得了决定性的胜利，倍感欣慰。