在一个变化、多样、充满个性的时代，如何把不同年龄、不同性别、不同教育背景、不同经历、不同梦想的人凝聚起来，既要靠“国际万达，百年企业”的美好愿景和共同的事业，还要靠优秀文化的吸引，靠物质和精神双重纽带把大家紧紧地联系在一起。
10月17日参加万达集团企业文化研讨会时，万达集团总裁助理、企业文化部总经理刘明胜先生谈道，集团企业文化部今年在全集团开展了一个“万达好声音”大赛活动，影响颇大。从5月6日活动开启到10月11日圆满落幕，历时5个多月，参与人次突破百万，其中集团参与人次突破25万，员工上传参赛歌曲突破2500首……他在描述整个活动过程时，兴奋之情溢于言表，可见这次活动取得很大成功！回家上网一看，活动果真异彩纷呈，夺人眼球，各地万达竞相参与，热度不减。
我认识万达已有十余年时间，曾为他们参评全国企业文化优秀奖写过评价意见，受邀到万达学院讲过课，也与不少万达高管有过接触，在我的脑海里，万达最大的特色就是商业地产搞得好。走进今天的万达，我惊奇地发现，万达已是拥有商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业，年营收超千亿，利润过百亿的国际化大公司。尤其是万达成功进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等文化产业，这是我没有想到的。这次“万达好声音”活动，产生如此大的反响，一方面说明组织者独具匠心设计得好，线上线下结合平台搭得好，全渠道传播推广得好；另一方面说明万达这些年在资本迅速积累、事业不断扩张的同时，文化也在迅速积累和发展，万达蕴藏着巨大的文化能量。“万达好声音”点燃了广大员工的激情，引爆了大家参与文化活动的热情。由此看来，“万达好声音”不光打造了一个音乐盛典，也打造了一个企业文化的盛典。
我一直以为，一个好企业一定有好的文化生态，什么是好的文化生态？在企业文化环境中，不能只有经营管理文化，还要有职工文化；不光只能听到老板的声音，也能听到普通员工的声音；不光经营者有实现梦想的机会，员工也有展示人生精彩的舞台。好的企业文化生态应是员工的精神家园，文化共创，文化共享，在创造与分享中，价值得到实现，精神得到满足。万达是一个国际化企业，员工来自五湖四海，也分布在四面八方。在一个变化、多样、充满个性的时代，如何把不同年龄、不同性别、不同教育背景、不同经历、不同梦想的人凝聚起来，既要靠“国际万达，百年企业”的美好愿景和共同的事业，还要靠优秀文化的吸引，靠物质和精神双重纽带把大家紧紧地联系在一起。“万达好声音”只不过是一种文化活动，但它起到了文化聚人和文化育人的作用，是企业文化建设的一大创新，可圈可点，可贺可鉴。期待万达在企业文化建设上，有更多的创新与创造！