为更有效地传播万达大歌星系统各门店的优秀经营管理办法，搭建万达大歌星知识管理平台，切实解决店内的问题并找到科学的解决方法，2013年3月，由万达大歌星总部携手万达学院共同举办了“大歌星好办法”案例大赛活动，并联合出版了《大歌星好办法》案例集。
“大歌星好办法”案例大赛面向大歌星全体员工展开，各个部门、各个公司的员工将经营管理工作过程中涌现出的好办法、好创意写成案例，与大家分享。自3月8日活动公布以来，共收集全国提报案例375篇，案例中基本涵盖各岗位，从影音技术到安全监督，从营运管理到财务成本，员工将平时工作中的小方法、小创意进行总结，通过背景介绍、问题分析、解决方案、成果收获四个板块进行论述，解决方案中的操作要点通过表单的形式，将每一个操作细节进行叙述，确保学习的人能够很快地掌握要领。经由大歌星总部各部门和万达学院教学一部初选，共评选出入围案例85篇。万达学院结合其在知识管理及案例研究领域的成果，提出案例应重点在“有用”、“好看”、“学得会”上进行深加工。从活动开始，学院与大歌星沟通持续了近5个月，通过逐篇进行逻辑梳理、细节展现和优化改版，最终经各部门总经理组成的专家团评选，从85篇案例中筛选出优秀案例36篇。
5月6日至30日，由大歌星总部和万达学院共同组织对36篇优秀案例进行了深层次的内容挖掘，在案例中增加了行动计划、管控工具等内容，使案例更具可读性和实际操作性。经大歌星总部专家评审团评鉴，从“有用度”、“价值贡献度”、“可推广程度”等几个维度，评选出优秀案例贡献奖8名，从“宣传组织情况”、“提供案例数量”、“获奖案例数量”三个维度评选出本次大赛优秀组织奖1 名。“大歌星好办法”案例大赛是大歌星系统在知识管理领域迈出的实质性一步，通过对实战案例的梳理和复盘，训练门店管理层人员的决策和分析能力，为门店今后的经营管理打下坚实的基础。门店各部门员工的积极参与和创意，为大歌星的管理起到了推动作用。这为全国门店管理人员们搭建了充分交流的平台，也是万达学院与大歌星合作的一次全新的、成功的尝试。大歌星通过不断地整合全国大歌星各门店的力量，使各项工作进一步标准化。