面对那些层出不穷的难题甚至是绝境，我们都曾无数次在心中暗暗感叹：真的是太难了，快被逼到绝路上了。真的不可能吗？万达人会用无数个鲜活的故事大声告诉你：不！可能！
你曾经经历过绝望的时刻吗？今天，我想和大家分享的故事正是来自这样一个绝望时刻。
2019年9月7日，大连体育新城项目首开前夜。凌晨2点30分，我们完成了所有的外场准备，绝大多数同事已经返程。但我的工作还没有结束。根据前期认筹情况，为了防止开盘火爆货源不足，领导临时决定额外加推一个单元，房源板凌晨一点进印厂印刷，预计3点可以抵达，我需要站好最后一班岗。
凌晨3点，当我以为一切都在计划中的时候，意外发生了，印厂送来的房源板接缝处有一块5毫米左右的印刷缺失。无法拼接意味着客户看不清房源号码，选不了房，这也就是一块废板子。
那一刻我慌了。领导已熟睡，印厂可能已经停工，加推与否牵涉的是项目几千万甚至上亿的货值。距离开盘不足5小时，我需要重新喷绘完成一块将近30平方米的销控板，这根本是一件不可能完成的任务！
一个声音从心底轻轻发问：真的不可能吗？一个月以来的种种画面在我脑海中闪现，从8月3日样板间开放到9月7日正式开盘，短短35天的筹备时间需要举办近10场节点活动，平均4.5天就要筹备完成一场超5000人的大型活动，这在当时的我看来也曾是一项不可能完成的任务，但我们团队做到了！
对，事在人为，没有可能就创造可能。我仔细回想这一个多月以来从团队所见、所学工作方法，冷静思考、厘清关系、解决问题。电话沟通大概率无济于事，我决定跟随运货车直接回印厂。
“没戏了，小伙子，这都下半夜了，不可能还有人。”货车司机的一盆冷水浇不灭我的斗志，哪怕有一丝希望，我也要试试。
我一遍遍地敲着印厂已经垂下的卷帘门，“还有人吗？不好意思打扰了，还有师傅在吗？”我不断地重复着机械的动作和话语，直到卷帘门的一角徐徐抬起。
“真没见过你们万达这样的！”那一刻，除了被吵醒的嗔怪之外，他也是有些动容吧！
苦口婆心地解释之后，善良的印刷师傅重启了设备，在凌晨4点40分完成了最后一块房源板的重新印刷，当5点20分我跟随运货车重返售楼处时，迎接我的是清晨第一缕朝阳。伴随着熹微的晨光，我看到了项目每一个人清晰的笑脸。
想起那30多天办公室的行军床和无数次在后半夜亮起的灯光，我可以骄傲地说：我没有让大家的努力付之东流，万达人，没有什么不可能！
最终，在团队完备的规划组织下，我们的首开大获全胜。当日实现2000人集中开盘，2小时销售额破10亿元，成为近5年大连市首开销冠。加推的房源板也派上了用场，将销售额最终定格在12.6亿元。
再回到故事最开始的问题，我相信，很多万达人都曾经历过这样绝望的时刻，都有着专属于这个问题的一段故事、一个答案。面对那些层出不穷的难题甚至是绝境，我们无数次在心中暗暗感叹：真的是太难了，快被逼到绝路上了。真的不可能吗？万达人会用无数个鲜活的故事大声告诉你：不！可能！