陈晓莉看事情眼睛“毒”，是因为她一直把商户的经营放在心上，不错过每一个可以提升的细节；陈晓莉看人眼睛“毒”，是因为她深知，只有发现培养更多的优秀干部，才能为万达的发展贡献更大的力量。
在湖北省任意一座万达广场，只要听到陈晓莉来巡检了，无论是商管员工还是商户员工，都会立刻打起十二分精神，严阵以待迅速进入迎检状态。陈晓莉是谁？怎么会有这么大的威力？
陈晓莉是武汉城市公司营运部的副总，岗位挺常见的，有人说陈晓莉就是嗓门大、说话凶，也有人说陈晓莉工作标准高、要求严，更有人说，她就是一本行走的百科全书。要我说，她最大的特点就是眼睛“毒”。
随州万达广场有一家女装店，长时间经营业绩不佳，用了各种办法，效果都不显著。陈晓莉特意在巡检时来到这家店，“把试衣镜换掉试试”。
“试衣镜这不是好好的么，为什么要换掉？”店长忍不住问道。
“这个试衣镜有点显胖，做女装的特别要注意这个，衣服再好看，照了这个镜子也就不好看了。”
店长带着疑惑站到镜子前左看看右看看，的确是有一点显胖，那就换了试试吧。新的试衣镜很快就到位了，陈晓莉又给员工传授了一些销售技巧，结果在同样的营销活动下，女装店当月销售同比提升了96%！
陈晓莉以商户经营为本，从顾客感受出发，把大家常以为的巡检就是“人货场、天地墙”，做出了更大的价值！
她看人，也很“毒”。初入菱角湖万达担任营运经理，当时的安品经理吴雪梅，对营运的工作特别不理解，在她看来营运工作如此简单，不值一提。两个人经常因为工作争论不休。
有一天，在餐厅里吃饭，陈晓莉说：“接触这么多天，我发现你够泼辣、劲头足、干起工作有板有眼，要不，你来营运试试？”“行啊，试试就试试，下周我就跟着你！”恰巧吴雪梅有转型的念头，于是很快来到了营运部，为了能更好地打牢基础，她放弃经理岗位，从营运助理做起，这一跟，就是7年。
陈晓莉打心底里清楚，转型可没那么容易。刚到营运，要帮助雪梅打牢基础，就要从巡检干起，必须与商户多沟通，服务商户从点滴做起。一年后，雪梅升任营运主管，主管就要更多关注商户经营，租费收缴、活动洽谈、经营辅导，陈晓莉又给她增加了新的挑战。
疫情复苏最艰难的时刻，陈晓莉鼓励雪梅勇挑楚河汉街营运经理的岗位。“当经理，你就要能独当一面带团队”，从团队管理入手，陈晓莉又当起了导师，破解业务经营难题，传授团队管理经验。在陈晓莉的帮助下，楚河汉街租费收缴连续4个月排名城市公司第一。
雪梅今年年初成功竞聘为单店招商营运副总。当了副总还不算完，陈晓莉还在不停地鞭策雪梅继续成长进步。
陈晓莉看事情眼睛“毒”，是因为她7年如一日，一直把商户的经营放在心上，不错过每一个可以提升的细节；陈晓莉看人眼睛“毒”，是因为她深知，只有发现培养更多的优秀干部，才能为万达的发展贡献更大的力量。
在万达商管，有更多的陈晓莉，都是这样的模范。他们对企业满怀责任，凭专业与真心，赢得商户敬佩与信赖；他们视同事如家人，用严管与厚爱，推动员工不断成长。他们多年如一日，拼搏奋斗的初心不曾更改；他们不断乘风破浪，描绘万达最美的模样！