对于万达这样体量的企业，数字化进程的快慢将决定我们的生死。战疫，是难关也是机遇，活下去，变则生。
我身后有两个数字，2.4亿和80万，它们分别代表什么？
截至北京时间2021年10月19日，全球累计确诊新冠肺炎病例超过2.4亿。而整个2020年，国内企业注销超过80万家，但这也许只是冰山的一角。
今天，我想回到疫情之初，讲讲我们的故事。
2019年12月，我们小程序团队是在武汉度过的。是的，就是在那个风暴的中心点。我们在汉街万达试点最新的数字化产品。一店一码、线上买单、微信支付、网红直播。我们干得热火朝天，却对身边这场巨大的灾难毫不知情。
那时候，我孩子还小，不到两岁，哭闹着要妈妈。家人带她来武汉看我。也许是运气吧，宝宝来的第一天就生病了，哪儿也没去。如果不是这样，会发生什么，我不敢想。团队在完成了既定的营销测试后， 最后一个小伙伴返程时间是2020年1月16日，距离武汉封城只有7天。就这样，我们与疫情擦肩而过。
去年2月，学校停课、商场停业、医院告急，越来越多的行业停摆了。疫情仿佛给我们的生活重重地按下了暂停键。但是，那些万达广场人，那些与我们唇齿相依的商户们，他们能轻易按下暂停键吗？春节过后，即使复工复产，没有客流，何来销售？我们能为他们做些什么？
有个小伙伴说，线下没法做生意，咱们把生意搬到线上！办法虽好，可当时小程序相关能力基本为零。从商品拍照到商品上架，从物流快递到餐饮外卖，圆通、中通、顺丰、邮政，我们把市面上所有物流公司都找了个遍。可咱们这些线下商户能玩转这套线上工具吗？操作指引、客服热线、直播培训、视频讲解，能用的办法咱都给他们用上。
没人喊难，没人喊苦。因为我们知道，倾巢之下岂有完卵。
就这样，整个鼠年春节期间，我们的项目是按小时推进的。2月6日，小程序物流配送覆盖全国，2月29日支持库存管理和到店自提，3月17日线上销售全国上线。从第一周每天只有一百多名用户购买，到五一当天交易额破千万。相信在那段至暗时刻，我们也曾给过他们一点微光。
坚守着，4月，春暖花开，复工复产 。为提振商家信心，万达作为行业内首家发放消费券的企业，整整2亿元。是的，还是我们，小程序团队！我们与时间赛跑，把1月在武汉验证的微信支付能力，迎着春风，变成线上消费券送到商户和消费者手中。
疫情之后，再无传统企业。对于万达这样体量的企业，数字化进程的快慢将决定我们的生死。战疫，是难关也是机遇，活下去，变则生。
转型之阵痛，吾辈当自强，但求不负今日，不负万达。