任何时候都不能丧失前进的动力和挑战的勇气，既要埋头拉车，也要举头望月，而命运似乎也格外偏爱意志坚定、义无反顾的前进者。
时光往复，昼夜交织，人生长河中总会有无数的岔路口等着我们去抉择面对。“天道酬勤”固然不假，但前提是努力的方向须是正确、光明的。
我很庆幸，能在毕业之初就慕名加入万达，开启了自己在万达悄然蜕变的篇章。
杨家和（前排正中）与他的同事们
农村小子的逆袭之路
2010年7月，我加入了万达，成为成本部一名普通的基层员工。
入职初始，我便被万达系统完善的规章制度所震撼，从招标到成本，从日常台账到咨询管理，凡事皆有章法，行动必按规矩，执行必须到位，这也让我瞬间明白了万达能成为商业地产龙头的原因，也更加坚定了自己要努力扎根、在优秀平台变得更加优秀的决心。
秉持着初心和吃苦耐劳的精神，我在成本条线系统的培养和锻炼下，逐渐成长为一名成本经理，慢慢步入管理者的行列。
在事业逐渐发展、能力慢慢提升的同时，我也完成了从单身汉到孩子爸爸的转变，曾经安徽偏远山村的农村小子，现在也成了同学朋友羡慕的对象。
书本告诉我们一个道理：地产需要的是“知成本、懂设计、晓工程、明营销”的复合型人才。在成本条线多年的历练下，我拥有了扎实的成本功底及良好的工程现场经验积累。
即将步入不惑之年，但我深知，任何时候都不能丧失前进的动力和挑战的勇气，既要埋头拉车，也要举头望月，而命运似乎也格外偏爱意志坚定、义无反顾的前进者。
疫情之下的顺利完工
2018年，我通过万达内部竞聘，从成本岗转为计划岗，负责整个城市公司下属项目的进度、质量、开业、入伙。随着集团组织架构调整，我于2020年年初从计划岗转为汉街项目工程副总，兼管武汉下辖合作项目的移交、开业。
所有的经历和磨炼，都是为了更好地成长，到最后都会变成光，照亮自己前行的路，让我们遇见未来更好的自己。
2020年初，新冠肺炎疫情肆虐湖北大地，各行各业都受到了严重影响。我和我的团队既要保证四个合作万达项目的顺利移交，也要保证东西湖万达合作项目的按时开业；既要保证御湖壹号300套豪宅的高品质入伙，也要保证已建K4A写字楼在无证前提下完成后续验收和竣工备案。
在集团、区域及城市公司领导的统一部署和指导下，本着上层领导、中层管理、下层执行的管理思路，我们最终按时按质完成了上述各项工作。御湖壹号豪宅还斩获投资集团2020年度销售物业最佳工程质量奖。
艰难拿下的消防大证
天下难事必作于易，天下大事必作于细。
回顾2020，令我印象最深、收获最大的一项工作，当属东西湖万达广场消防大证的办理。办证过程之崎岖，程度之艰难，令人难以想象。
东西湖万达广场本为合作项目，项目总包为市国资委下属企业，合作方为区政府下属企业，双方均认为验收取证易如反掌，前期不让驻场五人小组参与，更不允许与政府私自对接验收问题。眼看开业时间越来越近，消防验收却无实质进展。
想着不能按时开业可能引发的不良后果，我感受到了前所未有的压力，第一次萌生了临阵脱逃的念头。但当夜幕降临，思绪稳定时，理智终究会战胜冲动。万达铮铮铁军怎能不战就言败？
面对看似不可能完成的任务，勇往直前、沉着应对便是最好的解决方式。本着“事经我手，我必负责”的坚定信念，我按照区域及城市公司领导的谋划分析，将我方取证人员兵分四路，不分昼夜把守市建管、市消防验收中心、市民之家、东西湖区人民政府，积极沟通协调，目的只有一个——抢节点保开业。
经过不断的斡旋和坚持，区长以及市城建局副局长、处长等领导都被我们令行兵动的执行力所打动，20余名政府人员跟我们通宵加班，最终在凌晨1：30取得了东西湖万达的消防大证，凌晨2：30取得了东西湖万达的消防小证，确保了东西湖万达广场的精彩开业。
站定回眸来时路，灯火星光交错间。从成本到计划到工程，追随万达的这10年，让我明白了“有些事不能等，要杀伐果断，立即行动；有些事不能快，要沉静谦卑，酝酿等待”，也让我懂得了“浅水常喧哗，深水好沉默”的道理。
成功没有捷径可循，如果有，那就是将自己的本职工作和每件平凡的小事都做好。万达让我成长为更好更优秀的自己，我也在这里找到了坚持的意义和前进的方向。
物来顺应，未来不迎；当时不杂，既过不恋。面对未来，我将继续怀揣初心，砥砺前行，在自己平凡的岗位上继续发光发热。
下一个10年，遇见更好的自己。