入行10年，蒋晓丰觉得，市场部像是一个火车头，引领方向，带动身后的运营，最终服务好商户和客人这整个系统。靠着逢山开路、遇水叠桥的劲头儿，再难的任务也能拨云见日。
蒋晓丰现在是牡丹江万达广场招商营运副总经理，入行10年。他觉得两年来的“导师”经历让他成长不少。“这些比我小10岁的孩子们也教会了我很多”，蒋晓丰学会在抖音、网红效应里激发新的创意，也回想起年轻时的自己，“我当年也天马行空，但是，三分方案七分执行”。
没错，执行力是蒋晓丰的强项，也是万达人的本事。靠着这股逢山开路、遇水叠桥的劲头儿，再难的任务也能拨云见日。
小赵第一次出差猝不及防
赵校全是蒋晓丰在哈尔滨区域（原黑龙江区域）市场推广部门带的第一个管培生。
回忆初次见面的情景，赵校全说，两人加起来就说了3句话。翻看完赵校全的文章后，蒋晓丰问：“市场部，别人上班的时候要上班，别人休息的时候要上班，但也是最锻炼人的部门。你有兴趣吗？”
“没问题。”赵校全回答得干脆。
“那你以后就是我的兵了，晚上一起去鸡西出差，12点的火车。” 蒋晓丰说。
初见后的几个小时，赵校全就跟蒋晓丰坐上了夜车奔赴鸡西，筹备当地万达广场一周年活动。赵校全说，人生中第一次出差来得有点猝不及防。
第二天早上8点，两个人刚到鸡西，迅速整了整衣装就去办公室报到了。打开电脑、熟悉活动方案、开会、了解商场整体定位、品牌组成、讨论品牌和活动契合点……
还没等赵校全缓过神，他就跟着蒋晓丰一起完成了自己职业生涯中的第一次“大爆发”。经过一周无休准备，区域市场部支持当地广场举办了一场二人转演员王小虎的见面会。
由于鸡西当地消费水平一般，万达广场一直受困于客流、销售力不足的状态，但那场活动在引流方面实现了大突破——见面会时，广场里的三层楼都被围得水泄不通，广场外的铁笼飞车、Cosplay巡游、汉服展等活动也空前火爆。
之后的两年，赵校全跟着蒋晓丰跑了至少五六个城市，每次出差一路都会特别踏实。身边这个导师话不多，口头禅只有简单的一句“事在人为”，但遇到困难总会先冲锋陷阵。现在，赵校全是大庆萨尔图万达广场营运部市场推广主管。
小钟跟着师傅爬梯子干活
蒋晓丰第二个管培生“徒弟”钟志博，是牡丹江万达广场营运部客服助理。2018年8月，钟志博刚刚入职万达一个月，就跟着团队一起去绥化广场筹备开业。
和赵校全一样，出差的第一天，钟志博落地之后就直奔办公室，一直工作到夜里10点多。
那时候距离广场开业只有不到一个月了，团队每天都要从早上9点工作到夜里12点。“那段时间已经干得不会走路了。”钟志博说。
除了日常筹备开业工作，在类似绥化这种四线城市出差，总是要应对很多突发情况，比如当地资源匮乏，第三方合作的咨询公司、物料公司不专业。
那次在绥化，眼看着第二天就要开业了，负一层超市的装饰物料还没就位，可装修工人们全都消失，联系不上了。
蒋晓丰召集部门几个男生说：“明天开业我们广场要精彩绽放，咱都熬了快一个月了，不差这几个小时。”说着，他搬来一个3米多高的人字梯，开始在天棚上挂装饰用的雨伞。
其他人看着蒋晓丰身体力行，也陆陆续续帮忙干活，摆花篮、摆装饰油桶，爬梯子挂100多个雨伞，一直干到深夜。
回忆起来，蒋晓丰也心疼这些孩子：“可能他们从小在家娇生惯养，从来没干过登高爬梯这些体力活，而且这些管培生都是招来‘动脑子’的，没想到还要‘动手’。”但他并不会因为心疼而放松要求，“没办法，要保全开业大局。所以，我必须得以身作则”。
雪城冬日穿单衣“炸街”
在钟志博和赵校全的印象里，蒋晓丰是那种会把考核压力自己消化、无限激发团队企划创意的导师，最后保障结果的都是他落地、执行的能力。
2018年10月，牡丹江万达广场进入“脱困倒计时”，因为此前广场外的主干道维修了将近半年，广场销售额严重受影响。蒋晓丰团队的任务是要在三个月内，将广场平常工作日的客流量“追回来”。
每周四团队都要做一个“爆款”活动引流，每天考核KPI都“压在头顶”，如果一个活动的客流量不如预期，大家要复盘到底是哪个环节出了问题，第二天就要出解决方案，同时下一个活动的数据就要再“加码”。
10月底正处于数据突破的关键期，蒋晓丰想，一定要在万圣节实现一个“爆发”。于是，团队一起策划了一场“万人狂欢化装舞会”。
为了在有限的预算里把声势“传出去”，蒋晓丰组织20多个男同事穿上万圣节的服装去牡丹江主干道、公交站上“炸街”。
10月底的“雪城”已经将近零下20摄氏度了，“黑白无常”“吸血鬼”“超人”的衣服顶多算单衣，小伙子们为了效果，都没穿棉衣外套。
蒋晓丰全程带队，在外跳舞、发传单两个小时后，就回室内休息一小会儿再出去，“大家会觉得领导都去了，也就都愿意克服困难了”。
那场狂欢Party也“炸”了，甚至成了当地一次特色狂欢。蒋晓丰团队乘胜追击，之后每周四都把引流活动和商户销售结合起来。
一场场活动下来，客流和销售额都逐渐提高，此前有合作抵触心理的商户也都越来越支持商场活动。
入行10年，蒋晓丰觉得，市场部像是一个火车头，引领方向，带动身后的运营，最终服务好商户和客人这整个系统。所以，蒋晓丰做活动的出发点不仅是考虑客流，更要顾及商户的转化率。