丹寨实现脱贫摘帽，绝不是扶贫的终结，按照党中央提出“摘帽不摘帮扶”的要求，万达将制定长期帮扶计划，带动丹寨经济发展，助力丹寨致富奔小康。
尊敬的刘永富主任、谌贻琴省长、袁野副审计长、各位来宾：
大家好！
万达集团积极响应习近平总书记号召，把脱贫攻坚作为新时代赋予企业新的历史使命，看成是企业承担社会责任的最好体现。万达集团2014年开始包县帮扶贵州省丹寨县，4年多来，万达和审计署、丹寨县委县政府以及全县人民共同努力，使丹寨面貌发生了深刻改变，比计划提前两年实现脱贫摘帽。下面我汇报万达丹寨扶贫的几点做法。
一、首创企业包县扶贫
2014年9月，根据刘永富主任的建议，万达集团决定到贵州省参与脱贫攻坚，并与国务院扶贫办、贵州省一起共同对贵州3个县进行了为期一周的调研，按照“国家级贫困县”“边远山区”“少数民族地区”3个标准，最终选择黔东南州丹寨县作为万达帮扶对象。在中国首创了“企业包县，整体脱贫”模式，目标是2018年实现全县脱贫。
二、长中短期结合扶贫
脱贫攻坚既是一项时间紧迫的任务，又要考虑长效机制。在时任审计署审计长刘家义以及时任贵州省省长孙志刚的建议下，万达根据丹寨县的特点设计了长、中、短期结合的扶贫机制。长期项目是3亿元捐建贵州万达职业技术学院，可容纳2000名学生，万达承诺每年招收50%的优秀毕业生到万达就业，通过教育从根本上阻断贫困。中期项目就是要根据丹寨的产业特点，确定带动性强、可持续发展、直接富民的产业项目。短期项目是捐资5亿元建立丹寨扶贫产业基金，兜底帮扶特殊困难人群，帮助贫困农户发展产业，解决贫困户公益岗位就业。
三、确定旅游产业扶贫
刚开始万达把养猪、茶叶和水稻作为扶贫首选产业：拟在丹寨建设30万头规模的养猪场和加工厂，贫困农户无偿入股获得分红。经过全国市场调研，特别是对几家主要养殖企业深入调研，发现猪肉市场周期波动大，国内几家大型养猪企业现金流也很不稳定，很难确保稳定收益用于贫困户分红。拟建设万吨规模的硒锌茶加工厂，对贫困农户种植的茶叶订单收购，但调研发现丹寨茶叶种植规模有限，茶叶产量无法满足需求。丹寨硒锌水稻由于耕地面积太少，根本无法支撑一个产业。几个选项被否决后，万达反复讨论决定，结合企业优势确定将旅游作为产业扶贫项目。
四、旅游产业扶贫做法
1.精准规划定位
一是精准选址。万达发现丹寨东湖区域比较适合发展旅游，临近县城，有湖有山，于是将项目选址在此。二是产业定位。万达根据丹寨民族文化浓郁、非物质文化遗产丰富的特点，决定建设苗侗特色小镇。实践证明，万达规划选址及产业定位都比较精准。
2.持续完善产品
在小镇3年多的建设和经营过程中，万达深刻体会到，产业扶贫也要经历逐步深化定位和完善产品的过程。
丹寨万达小镇2017年7月开业后发现，一些单位想到小镇开会，但小镇初期没有规划会议中心，导致部分客源流失。于是我们就在小镇二期建设会议中心。后来到小镇举办会议论坛的越来越多，规模越来越大，现在我们又开始对会议中心进行二次扩建。为增加游客在小镇滞留时间，增加过夜游客，万达和“多彩贵州风”又在小镇打造了一台大型苗族歌舞秀——《锦秀丹寨》，常年驻场演出。丹寨万达小镇夏季游客较旺，但由于冬季高寒，游客数量显著下降。为增加冬季游客，万达又决定增加3亿元投资，建设温泉度假酒店，并找到长期合作的一家世界顶级勘探公司，采用最先进的勘探技术，在被认为无温泉矿的地区打出了温泉，同时还预留温泉酒店二期用地。
为进一步让丹寨淡季不淡，万达还计划建设大型室内旅游项目。万达的目标是通过开业5年时间，将丹寨万达小镇打造成贵州名列前茅的旅游度假区。
3.做好运营管理
项目建设好只是第一步，丹寨万达小镇能持续保持生命力，在全国打响品牌，优质运营管理发挥了关键作用。
一是线上线下结合。小镇除了周周有活动，月月有主题，常年不断举办祭尤节、万人长桌宴等丰富多彩的落地活动外，更注重做到线上线下结合。小镇开业前万达就完成了202条旅行线路产品上线，与携程等6家主流在线平台达成战略合作，特别针对年轻群体，开展丰富多彩的线上活动，把小镇打造成网红小镇、打卡圣地，今年我们与抖音合作，开展丹寨拍杜鹃花海的抖音挑战赛，3天总播放量达到1.4亿次，使龙泉山一跃成为全国知名的杜鹃花景点，带动小镇同期客流比去年翻了一番。
二是创意“轮值镇长”。为了持续传播小镇和丹寨品牌，我们每周邀请一位海内外知名人士担任小镇“镇长”，使他们都成为丹寨的代言人，利用他们的个人影响和流量持续不断地推广和宣传小镇。“轮值镇长”在全球产生良好反响，获得戛纳、艾菲奖等世界级创意大奖，对提升小镇的品牌影响力起到极大作用。
三是用好独有企业资源。万达集团是国际足联顶级赞助商，拥有为2018俄罗斯世界杯选送小护旗手的独家权益。万达选送6名丹寨籍小护旗手，让他们亮相全球收视率最高的世界杯揭幕战，中央电视台现场直播解说员用长达1分钟的时间介绍了这些小护旗手，央视《新闻联播》也给予长时间报道，受到社会各界广泛关注，孙春兰副总理还在莫斯科接见了丹寨小护旗手。万达是国际篮联全球独家商业合作伙伴，男篮世界杯今年在中国举行，我们又把男篮世界杯奖杯全国巡展的第一站放到了丹寨。
四是提高管理品质。万达利用自身管理的优势，创造独特的丹寨万达小镇管理模式，做到街上基本看不到烟头、旺季极少宰客现象。小镇运用万达自主研发、国内最先进的慧云网络科技管理系统，可以实时监测人流、车流，准确分析游客来源、消费数据。通过建立大数据模型，精准预测游客动态需求，使小镇运营管理针对性更强。
五是做好国际传播。丹寨万达小镇还成为美国南加州大学可持续发展教学实习基地，丹寨扶贫进入南加州大学案例库，并在今年世界银行关于贫困问题的年度会议上全面展示。今年还选送丹寨万达小镇参加11月份在英国伦敦举办的全球最大旅游行业展会，让丹寨亮相世界旅游舞台。
4.带动社会资本参与
万达已为丹寨投资21亿，但光靠万达一家投资仍然不够，需要众人拾柴火焰高。随着小镇经营向好，吸引了更多社会资本投资丹寨。小镇开业的3期项目中，除了游客集散中心外，研学基地、玻璃栈道、水上项目都是其他企业投资。明年还有3至5个社会投资项目开业。小镇的红火也带动周边项目发展，丹寨小镇附近一家四星级酒店项目，过去因为没人气，老板失去信心，导致项目烂尾。丹寨小镇开业后，人气兴旺，老板看到商机，最近又重新启动项目。
丹寨扶贫能取得成绩归根结底是党中央的正确领导。万达认识到位、真心扶贫。一是真抓实干。万达把丹寨扶贫作为企业重点工程，投入精力超过任何一个商业项目。每季度至少召开一次董事长办公会，研究丹寨扶贫。集团总裁、副总裁级别高管每月都有人到丹寨工作。二是长期安排。万达承诺长期经营丹寨小镇。开业后又安排5年投资及招商计划，每年增加新的产业项目投资。
丹寨实现脱贫摘帽，绝不是扶贫的终结，按照党中央提出“摘帽不摘帮扶”的要求，万达将制定长期帮扶计划，带动丹寨经济发展，助力丹寨致富奔小康。