从一个周身充满学生气的姑娘，成长为成熟干练的女经理。虽然16年在别人看来很漫长，但对包彦来说，这段职场经历也如同一场马拉松，一天天、一月月、一年年持之以恒地跑下来，时间不知不觉就过去了。
包彦，现任成都城市公司人力行政经理，加入万达已经足足16年。16年中，从成都项目公司到城市公司，她从助理一步步晋升为主管、副经理、经理，见证了万达在成都发展的每一个脚步，万达也见证了她在青春岁月中的每一次成长。
当场拿OFFER 打破铁饭碗
包彦加入万达的契机可以用三个字来形容：很神奇。
在此之前，她在一家国有单位工作了七八年。工作轻松，前途稳定。虽然周围也偶有年轻人跳槽，但沉稳的包彦却从未动过换工作的心思。
有人说，在爱情面前，缘分来了挡也挡不住。其实，工作的机缘也一样。
2003年2月，身边的一位前辈无意间跟包彦说起，万达在当地的一家五星级酒店——索菲特万达大酒店正在筹建，一些项目岗位正在招人。包彦抱着无可无不可的念头，按照这位前辈说的地址去了现场。面试要求当场写一篇纪要，虽然经验不足，当时对酒店行业理解不够，但在现场工程师的帮助下，这篇纪要还是顺利完成了。
面试官对包彦的表现很满意，当场就给了她入职的OFFER。从面试房间出来，包彦马上给父母打了一个电话，想听听他们的意见。在她的印象里，在国有单位工作了一辈子的父母应该是很守旧、追求安稳的，说不定会对她这次“离经叛道”之举表示强烈反对。没想到，父亲竟然非常平静地表示，“你可以去，我们尊重你的想法。”
父母的肯定坚定了包彦的决心。当天，她就回原单位交了辞职信，第二天就到万达报到了。
整个酒店的筹建过程，也是包彦进入商业地产行业的第一堂课。现在回忆起来，她仍能清楚想起当初在项目总监的亲自督战下，整个团队全年无休，“就连吃饭时大家讨论的也都是项目进展”那段激情燃烧的岁月。
好团队事半功倍 跟着万达跑
一个人的性格是会随着身周环境而变化发展的。
包彦从小在成都长大。虽然人们都说川妹子泼辣能干，但包彦可能是一个例外。在进入万达之前，她个性内向，低调寡言；而进入万达之后，在多看多听多学中，她变得外向许多，也泼辣了一些。在这个过程中，那些本性固有的坚韧、执着、好强、追求完美，都一一呈现。就算只睡两三个小时，只要进到办公室，她就能立刻把自己调整成满血的工作状态，以至于当别人称赞包彦这位四川美女长得漂亮时，包彦会打趣说，“别夸我好看了，夸我精神就行了。”
这种活力十足、元气满满的状态，或许和她喜欢运动，尤其是喜欢跑马拉松分不开。对于每年都要参加几场马拉松比赛，包彦笑称，“跑步是会上瘾的。”
她参加的第一场马拉松是2016年11月在西昌举办的。西昌是高原，又是在外地，这种情况下开跑，一般人都会找熟人一起，但包彦是自己一个人坐飞机过去的。虽然心里有点没谱，不知道能不能坚持跑完，当中也有疲惫不堪停下来走路的时候，但当身边不断有人超越她、鼓励她，包彦觉得自己重新获得了力量。最后，她以2小时30分左右的成绩跑完了这场半马。
另一场让包彦印象深刻的是在成都本地举办的马拉松赛。在那场比赛中，包彦碰巧和一些具有实力的选手在一个梯队。因为身边的人都在一直跑，包彦觉得自己也不能落后。她跑得非常快，全程也都没有停下过。正是在那场比赛中，包彦跑出了自己最好的半马成绩。
但更重要的是，她有了一个深深的体会：你身处的梯队，或者说团队，对个人的激励作用真的太大了。一个人想要向上发展，只有身处一个优秀的团队，一个好的平台，才会顺水行舟事半功倍；相反，则会如同在跑马拉松时处在落后梯队一样，事倍功半。
包彦很庆幸，自己现在所在的万达，正是一个如此优秀的团队和平台。而她，也正是跟着万达一起向前跑。
深受员工信赖 有独到绝招
人才是企业发展壮大的关键。优秀人才对企业的重要性，怎么强调都不为过。企业能不能留住人才，人力行政部门的工作很重要。包彦深受员工信赖，在为企业挽留优秀人才方面，也有一些独到之处。
曾经有一位副经理找到她，表示外面有企业给他抛来了橄榄枝，职位和薪酬都高于他现在万达的待遇。
包彦对此既没有劝阻，也没有指责，而是以一个朋友的身份，站在客观角度帮助对方理性分析：一个人的职场发展，薪酬和职位固然重要，但除了这些硬件，还要考虑团队氛围、领导信任、同事合作这些用钱换不到的软件。从目前的情况看，你的领导是不是足够优秀，是不是很信任你，给了你充分发挥的空间？你身处的团队是不是也认可你，愿意与你共同发展？这些，对方企业是不是也都能同样做到？通盘分析之后，这位副经理很快做出了选择，继续留在万达。
重视核心骨干是人之常情，包彦的独到之处，在于她还关注到了一些此前很少被人留意的基层员工。
曾经有段时间，公司骨干员工离职率相对较高，但包彦敏锐地注意到，即使周围环境不够理想，仍然有一些具有万达项目丰富经验的普通工程师选择了留下。于是，她找到上级领导，表达了不能只靠中层和核心骨干，也要重视基层员工的想法，并为他们争取到了向管理层述职的机会。
这个决定在基层工程师中引起了轰动。他们认真地准备述职材料，认真地做了PPT，还让包彦给他们提建议。而实践的效果也非常好。管理层正是从这些基层工程师的述职中才发现，原来他们默默地做了这么多工作。述职之后，一些工程师被提升成了主管，新的骨干队伍对旧有体系进行了迅速且有益的补充。
一系列举措的效果也是立竿见影。春节后原本是员工跳槽的高峰期，但今年，成都万达只有一个员工提出离职。
在同一家企业工作了16年，其间，包彦经历了恋爱、结婚、生子等人生过程中最重要的那些节点。从一个周身充满学生气的姑娘，成长为成熟干练的女经理。
虽然16年在别人看来很漫长，但对包彦来说，这段职场经历也如同一场马拉松，一天天、一月月、一年年持之以恒地跑下来，时间不知不觉就过去了。
现在，包彦报名的下一场马拉松就要开始了。她和万达，都在继续奔跑的路上。