对于商业地产来说，选址的重要性可谓不言而喻。万达广场对于选址有着教科书般的严格细分标准，主要考虑的要素包括当地经济、社会人口、市政要素、项目区位、土地规模、交通条件等方方面面。
福建泉州城东万达广场位于泉州城东—洛江商圈；
陕西榆林万达广场项目位于榆林高新区；
江西南昌青山湖万达广场位于解放路商圈，是南昌的第四座万达广场，也是解放路商圈第一个开业的商业综合体……
大家会好奇，这些万达广场的选址落地究竟是如何决定的？
万达广场选址标准严
对于商业地产来说，选址的重要性可谓不言而喻。可以说，商业地产选址是商业地产产业链条中最初最关键的一环，直接决定了该项目的开发策略、投资规模，乃至项目成败。同样，对于日均客流量达到6万人次的万达广场来说，选址也是重中之重。
事实上，万达广场对于选址有着教科书般的严格细分标准，主要考虑的要素包括当地经济、社会人口、市政要素、项目区位、土地规模、交通条件等方方面面。
在这些因素中，首要考虑的就是当地经济。在每个万达广场兴旺繁荣的背后，体现的是当地民众购买力。而想要对购买力现状和预期进行判断，研究当地经济自然必不可少，经济总量、产业比例、人口构成、可支配收入、社会消费品零售总额等等，无不构成了当地经济的基本面，也就等于提前揭示了当地民众在万达广场的消费水准。
对此，万达广场有一个基本要求，即要求满足GDP大于等于500亿，人均可支配收入26000元，市区人口大于等于50万人以及项目周边3公里范围内至少要有20万常住人口。
以青山湖万达广场所在的南昌市为例，其下辖6区3县，1个国家级新区（赣江新区），总面积7400km²，素有“物华天宝”之美誉。2017年南昌GDP超过了5000亿元，常住人口超过了500万。不但如此，高速发展的南昌还吸引了越来越多的年轻人，据《2017全国城市年轻指数报告》，南昌入选中国十大最年轻城市。这也可以理解，为何万达广场如此青睐南昌了。
另一个核心要素是交通。不但万达广场项目本身要与城市有便捷的轨道、快速路、主干道交通接驳，周边还要有充足的公共交通体系。
以泉州城东万达广场为例，其位于泉州城东—洛江商圈。该商圈不但有成熟的交通路网，还有良好资源配套和商业人气。据了解，城东—洛江商圈内，除了原先的大坪山隧道串接与中心市区的联系，目前北山隧道、青莲街将该板块与东海紧密联系，再加上泉州城东至北峰快速通道正如火如荼建设中，预计今年初将会通车。另外，在周边3公里范围内，有泉州首屈一指的文体设施——海峡体育馆、良好的医疗配套——福建附属第一医院，以及福炼、广电、烟草、电力等名企总部大楼聚集。也正是看好城东—洛江商圈的影响力和消费实力，万达才将第二座万达广场落户于此。
上述因素之外，万达广场的选址还要考虑到市政配套是否完备。万达广场由于本身的超大体量，对于土地规模有很高的要求，底线是必须超过100亩，一般在200—300亩左右。想要维持这种大体量的商业地产项目，必须要有良好的市政配套做支撑。要考虑到电力需求、冬天供暖用的热力需求，用水、燃气，以及排污所用的市政雨污水管网等等。
从现有的项目选址看，符合上述要求的万达广场一般有两类选址。第一类是位于城市成熟核心区，包括原有核心商圈和次商圈；第二类是处在城市发展规划中的城区边缘。在城市发展方向上，包括新城区的核心位置、新老城区的连接位置等。
万达广场拿地有秘诀
具有强大发展潜力和人气值的商业土地，当然不是可以不费吹灰之力就能轻松拿到的。万达广场的拿地秘诀也一直是同行们大感兴趣的议题。不过，想说清楚这个问题，首先得搞清楚万达广场的两种资产模式，即重资产和轻资产。
所谓重资产模式，就是万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达。
在这种模式下，拿地环节自然需要万达自己动手，出人出力。在2015年之前开业的万达广场，全部由万达自己持有，也就是采用重资产模式。在这种持有模式下，万达广场的用地取得一般采用通行的、公开的招拍挂方式。
所谓轻资产模式，是在投资建设万达广场过程中，全部资金别人出，万达只负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。随着万达开始研发轻资产模式，这种模式也逐渐成为主流。
具体来看，万达广场的轻资产模式又分为两类，一种叫作投资类，一种叫作合作类。投资类就是对方出钱，万达帮找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给对方，其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱，也不出地，觉得项目合适，跟别人签合同，帮别人建设，建成后租金三七分成，这是万达如今力推的模式。
万达从2014年开始研发轻资产模式，2015年正式开始运作，至今成果显著。以2018年为例，2018年开业的49座万达广场中，轻资产19座。
万达力推的这种轻资产模式也能解决人们一个很大的困惑：这么多万达广场，只靠万达一家的实力，如何拿到那么多的优质地块？现在答案揭晓，万达实际上是在与人合作的过程中，借力使力，大量使用合作方的地块，自然也就免去了很大一部分拿地的精力与资金。