商户是万达广场安全管控的重点、难点，要从装修、培训、日常检查、隐患销项等方面做好管控工作。
一、严抓装修安全管控
装修管控是基础，为了确保商户开业后设备设施、材料防火性能达标，装修前，要做好对装修图纸的审核，从施工工艺、施工材料、消防安全等方面做好管控。装修过程中，各部门严格按照巡检频次开展巡检。
二、强化安全履职能力
要加强对基层员工的安全培训，并通过他们规范商户员工的日常行为。对于检查不到位的，每周通报、处罚。在高压、严管、重罚的氛围中，形成营运人员自动向安品人员了解现场管控要求，自行学习安全管理制度，主动去发现商户现场的安全隐患的工作风气。
三、落实商户安全检查
为了避免日常安全检查流于形式，如巡检表一次多签，对隐患问题视而不见等情况，安品部加强对履职资料的检查，如营运助理每日开店巡检，除签到外，还需将重点部位的照片上传微信群，接受主管领导和安品的监督。
四、严控隐患按时销项
为杜绝隐患销项亮红灯的情况，严格要求各部门员工销项期限提前，禁止隐患到期当天销项，对于整改不彻底、不符合要求的及时退回，并根据规定对不符合要求的责任人严格处罚，杜绝“红灯”销项、“人情”销项、“虚假”销项。